Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Đề tài "Hệ thống và hệ thống quản lý sản xuất - kinh doanh trong doanh nghiệp "
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Đề tài "Hệ thống và hệ thống quản lý sản xuất - kinh doanh trong doanh nghiệp "
Diễm Hạnh
121
24
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Hệ thống là một tập hợp nhiều phần tử ( đơn vị, bộ phận ) và các phần tử đó phải có liên kết , tương tác lẫn nhau. Điều kiện cần : có ít nhất hai phần tử trở lên Điều kiện đủ : các phần tử này có quan hệ tương tác lẫn nhau Muốn có hệ thống tốt thì cần nâng cao các mối quan hệ tương tác , người quản lý cần tổ chức cho hệ thống với các bộ phận gắn kết với nhau, điều này có ý nghĩa vô cùng quan trọng trong hoạt. | Phần một Hệ thống và hệ thống quản lý sản xuất - kinh doanh trong doanh nghiệp 1. Khái niệm hệ thống và quan điểm hệ thống trong quản lý a. Khái niệm Hệ thống là một tập hợp nhiều phần tử đơn vị bộ phận và các phần tử đó phải có liên kết tương tác lẫn nhau. Điều kiện cần có ít nhất hai phần tử trở lên Điều kiện đủ các phần tử này có quan hệ tương tác lẫn nhau Muốn có hệ thống tốt thì cần nâng cao các mối quan hệ tương tác người quản lý cần tổ chức cho hệ thống với các bộ phận gắn kết với nhau điều này có ý nghĩa vô cùng quan trọng trong hoạt động quản lý. Trong quá trình quản lý bất cứ lĩnh vực nào cũng đều phải xử lý. Một hệ thống có tính phức tạp tính phức tạp của hệ thống ở chỗ trong hệ thống có nhiều đơn vị nhiều bộ phận và mối quan hệ giữa các phần tử đó phải tương tác với nhau thông qua các quan hệ về kinh tế hành chính luật pháp và các quan hệ tâm lý - xã hội khác. Vì vậy ngưởi quản lý trước hết phải có tư duy hệ thống cụ thể là có tư duy phân tích hệ thống tổng hợp hệ thống và đề ra những giải pháp đồng bộ có như vậy thì hệ thống mới phát triển ổn định và có hiệu quả. b. Một số quy luật vận động của hệ thống Các phần tử trong hệ thống tương tác với nhau bằng những cái gọi là cái vào và cái ra. Trong hệ thống có các kiểu liên kết như sau y Liên kết tuyến tính y Liên kết ngược y Liên kết phân kỳ y Liên kết hội tụ 1 Với một hệ thống phức tạp cả 4 kiểu này đều được phản ánh trong hệ thống đó. Mối quan hệ vào ra của các phần tử trong hệ thống rất đa dạng. Một hệ hiện thực bất kỳ đều có thể phân tách thành các hệ nhỏ hơn gọi là hệ con phân hệ. Vấn đề quan trọng là vấn đề phân chia hoặc ghép gộp các phần tử phải đảm bảo sao cho vừa quản lý toàn diện và chặt chẽ hệ thống vừa phát huy tính năng động của các phần tử. Mức độ phức tạp của hệ thống tăng lên theo số lượng phân tử có trong hệ. Vì vậy cần tổ chức ra sao cho việc quản lý một hệ thống phải hợp lý dựa trên các mối quan hệ của các phần tử. Trong quả trình vận động hệ thống có một mục tiêu chung và các đơn vị .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đề tài “ Một số vấn đề về cải cách hệ thống quản lý nhân sự và hệ thống tiền lương trong các nhà hàng và khách sạn “
Đề cương luận văn tốt nghiệp đại học: Khảo sát quy trình và hệ thống quản lý chất lượng HACCP cho sản phẩm tôm thẻ IQF (Individual Quick Frozen) và đề xuất làm giảm chi phí sản xuất tại Công ty Minh Phú - Hậu Giang
Đề tài:"LÝ LUẬN VỀ SẢN PHẨM, HỆ THỐNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM VÀ QUẢN LÝ PHÂN PHỐI SẢN PHẨM"
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Hệ thống thông tin: Nghiên cứu kỹ thuật khai phá quy trình và ứng dụng để phân tích quy trình yêu cầu bồi thường tại sân bay
Đề tài "Phân tích và thiết kế hệ thống thông tin quản lý cán bộ tại Công Ty Cổ Phần Hạ Long”
Đề tài "Quản lý chất lượng - thực trạng và một số giải pháp nhằm áp dụng một cách hợp lý và hiệu quả hệ thống quản trị chất lượng trong các DNCN Việt Nam"
Tài liệu chuẩn hoá hệ thống chỉ tiêu ngành Nông nghiệp và phát triển nông thôn
Đề án tốt nghiệp: Hệ thống và hệ thống quản lý sản xuất - kinh doanh trong doanh nghiệp
Luận văn đề tài : Quản lý chất lượng - thực trạng và một số giải pháp nhằm áp dụng một cách hợp lý và hiệu quả hệ thống quản trị chất lượng trong các DNCN Việt Nam
TIỂU LUẬN:Đánh giá tình hình kê khai đăng ký đất đai và quản lý hệ thống hồ sơ địa chính trên địa bàn phường Nhân Chính - quận Thanh Xuân - Hà Nội.Lời mở đầu1. Tính cấp thiết của đề tài Trong mọi thời đại, ở bất kỳ một quốc gia nào, đất đai cũng luô
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.