Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Chapter 9_Project management process improvement
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Chapter 9_Project management process improvement
Thúy Ngọc
96
64
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 9: Appendix: Maturity Assessment Questionnaire The Maturity Assessment Questionnaire consists of more than 800 questions divided into 39 project management processes grouped by knowledge area. Each process consists of a number of questions at each of the five maturity levels. The answers to each question are either “Yes,” “No,” or “Not Applicable.” For ease in identification, the question numbers are composed of three parts. The first character in the number is a letter that denotes the knowledge area. The second digit denotes the maturity level to which the question applies. The final two digits are the question number within that. | Appendix Maturity Assessment Questionnaire The Maturity Assessment Questionnaire consists of more than 800 questions divided into 39 project management processes grouped by knowledge area. Each process consists of a number of questions at each of the five maturity levels. The answers to each question are either Yes No or Not Applicable. For ease in identification the question numbers are composed of three parts. The first character in the number is a letter that denotes the knowledge area. The second digit denotes the maturity level to which the question applies. The final two digits are the question number within that process and maturity level. This codification gives each question a unique number and further identifies the role of the question in the questionnaire. This version of the questionnaire was developed in collaboration with Babbage Simmel an Ohio-based training and consulting organization and is reproduced here with their permission. If you would like more information on how to use this in your organization contact Babbage Simmel at www.babsim.com. PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT PROJECTPLAN DEVELOPMENT 1101 Do individuals maintain their own versions of the project plan 1102 Is a scope statement prepared at the discretion of the project manager 171 172 Project Management Process I mprovement I 103 Is a work breakdown structure WBS created at the discretion of the project manager 1104 Are forms and checklists for planning project activities not provided by the organization 1201 Is there a documented process for developing a project plan 1202 Is the project plan developed according to the project planning procedure 1203 Has the organization defined a project life cycle 1204 Does the organization identify a project sponsor 1205 Does the project plan have a charter scope statement and top-level WBS 1206 Does the project plan include summary-level cost estimates 1207 Does the project plan include a schedule with major milestones 1208 Does the project plan .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Information technology project management - Chapter 9: Project communications management
Lecture Information technology project management (Eighth Edition): Chapter 9
Lecture Operations management - Chapter 9: Project management
Lecture Project management: The managerial process (6/e) - Chapter 9: Reducing project duration
Lecture Modern project management: Chapter 9 - Norman R. Howes
Lecture Modern project management: Chapter 9 - Norman R. Howes
Lecture Project management: The managerial process (5/e): Chapter 9 - Erik W. Larson, Clifford F. Gray
Lecture Project management in practice - Chapter 9: Progress and performance measurements
Lecture Information technology project management (Sixth Edition): Chapter 9 - Kathy Schwalbe
Lecture Project management: A managerial approach – Chapter 9: Resource allocation
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.