Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Nhân tài: mua bằng tiền, giữ bằng tình?

Môi trường làm việc thân thiện, tạo cơ hội cho nhân viên thăng tiến, xây dựng một bầu không khí ấm cúng như trong gia đình. là yếu tố quan trọng hàng đầu để giữ nhân tài. "Mua" được nhân tài đã khó, giữ chân họ càng khó hơn Trong bối cảnh hội nhập, người lao động (LĐ) giỏi có nhiều cơ hội việc làm, họ càng có nhiều yêu cầu với chủ doanh nghiệp hơn và trở nên. ít trung thành hơn" ông Hermawan Kartajaya - Chủ tịch Hiệp hội Marketing Thế giới đã cảnh báo như vậy trong một lần. | Nhân tài mua bằng tiền giữ bằng tình Môi trường làm việc thân thiện tạo cơ hội cho nhân viên thăng tiến xây dựng một bầu không khí ấm cúng như trong gia đình. là yếu tố quan trọng hàng đầu để giữ nhân tài. Mua được nhân tài đã khó giữ chân họ càng khó hơn Trong bối cảnh hội nhập người lao động LĐ giỏi có nhiều cơ hội việc làm họ càng có nhiều yêu cầu với chủ doanh nghiệp hơn và trở nên. ít trung thành hơn -ông Hermawan Kartajaya - Chủ tịch Hiệp hội Marketing Thế giới đã cảnh báo như vậy trong một lần đến Việt Nam. Ba cách mua Sự ít trung thành ở đây có thể được hiểu ở góc độ tích cực khi những LĐ giỏi có quyền lựa chọn và đòi hỏi sự trả công xứng đáng với năng lực và những cống hiến của mình cho doanh nghiệp DN . Theo chuyên gia đào tạo cao cấp Lê Phương Phương Giám đốc Marketing Ngân hàng ANZ công thức tốt nhất để thu hút và giữ nhân tài là mua bằng tiền giữ bằng tình . Chủ một DN ở TP.HCM cho biết cách đây vài năm khi ông đưa ra ý tưởng tuyển một giám đốc điều hành với mức lương 30 triệu đồng tháng hầu hết các thành viên trong HĐQT đều phản đối. Họ ngại rằng với mức lương gấp năm-sáu lần so với những trưởng phòng đã có thâm niên sẽ dễ dẫn tới tình trạng mất đoàn kết nội bộ. Thế nhưng đến giờ thì ông đã chứng minh quyết định của mình là đúng khi lợi nhuận của DN năm 2005 đã cao gấp ba lần so với những năm trước và ngay vào thời điểm khó khăn nhất đầu năm 2009 DN vẫn duy trì được đà tăng trưởng. Lao động kỹ thuật cao luôn là của hiếm Tình hình kinh tế suy giảm trong thời gian gần đây khiến không ít DN phải thực hiện chính sách chi tiêu thắt lưng buộc bụng . Nhiều DN phải cắt giảm nhân công. Tuy nhiên thị trường nhân sự cao cấp chỉ chao đảo trong một thời gian ngắn và sau đó phục hồi nhanh chóng. Tiến sĩ Lê Thị Thúy Loan Tổng giám đốc Công ty TNHH Tư vấn nhân lực Loan Lê nhận định Giữa bối cảnh kinh tế khó khăn vai trò quan trọng của nhân tài càng được khẳng định. Họ chính là một trong những nhân tố quyết định sự tồn vong của DN . Trong chiến lược hội nhập của nhiều