Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Quản lý Nhân sự: Bí quyết trở thành lãnh đạo hoàn hảo

Ngày nay, cũng không ít người sẵn sàng du học để lấy được chứng chỉ quốc tế MBA, nhưng đến khi trở về nước, họ lại bị hẫng hụt vì “dân chúng” không phục. Đôi khi làm lãnh đạo không chỉ đơn thuần là ngồi “rung đùi” trên chiếc ghế đẹp nhất, sang trọng nhất nơi công sở mà còn phải biết cách đối nhân xử thế với nhân viên để họ luôn có niềm tin và trung thành tuyệt đối. . | Quản lý Nhân sự Bí quyết trở thành lãnh đạo hoàn hảo Ngày nay cũng không ít người sẵn sàng du học để lấy được chứng chỉ quốc tế MBA nhưng đến khi trở về nước họ lại bị hẫng hụt vì dân chúng không phục. Đôi khi làm lãnh đạo không chỉ đơn thuần là ngồi rung đùi trên chiếc ghế đẹp nhất sang trọng nhất nơi công sở mà còn phải biết cách đối nhân xử thế với nhân viên để họ luôn có niềm tin và trung thành tuyệt đối. 10 năm trở lại đây nền kinh tế Việt Nam bắt đầu bước sang một kỷ nguyên mới một kỷ nguyên phát triển gần như toàn diện. Nhiều công ty đã hình thành quan niệm tìm kiếm người tài đủ bản lĩnh lái con thuyền danh vọng không khỏi chới với giữa biển nước mênh mông sóng lớn của cuộc khủng hoảng tài chính. Vì vậy vai trò người quản lý đóng góp không nhỏ vào sự thành công của cả tập thể. Ngày nay cũng không ít người sẵn sàng du học để lấy được chứng chỉ quốc tế MBA nhưng đến khi trở về nước họ lại bị hẫng hụt vì dân chúng không phục. Mà ngộ nghĩnh nhất trong cái không phục ấy lại không nằm ở thái độ coi thường học vấn tài năng hay kiến thức mà liên quan đến cách sống và thái độ tiếp đón nhân viên không thoải mái kém lịch sự hoặc tinh vi . Do đó hãy tham khảo một số bước sau đây để không bị tẩy chay đáng tiếc như vậy. 1. Ghi nhận tài năng cấp dưới Khi một nhân viên hoàn thành xuất sắc một việc nào đó thì với tư cách người lãnh đạo bạn hãy lưu ý điều này để ghi nhận công lao to lớn gửi lời khen tặng bằng câu nói chữ viết hoặc khuyến khích bằng tiền thưởng thêm. Đó cũng là một động lực giúp cấp dưới tìm cách phấn đấu tốt hơn nữa đồng thời kích thích lòng nhiệt tình của họ. Hãy nhớ rằng nhiệt tình có tính chất truyền nhiễm nhanh chóng. Nếu bạn biết truyền bầu nhiệt huyết đó cho nhân viên thì khả năng thắng lớn không cần quá lo nghĩ. 2. Tuyệt đối không được phép hạ nhục nhân viên Đó là điều tối kỵ nhất nơi công sở. Cho dù có giận dữ đến cỡ mấy bạn cũng không có quyền nhục mạ nhân viên. Họ là người làm công ăn lương thích thì ở không thích thì đi. Nếu cứ để tình trạng đó .