Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng lãnh đạo
Lãnh đạo và tầm nhìn (phần 2)
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lãnh đạo và tầm nhìn (phần 2)
Cẩm Liên
137
4
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Phát hiện tầm nhìn cho tổ chức của mình là một dấu mốc quan trọng trong quá trình xây dựng tầm nhìn. Tuy nhiên, việc chia sẻ, truyền đạt tầm nhìn ấy đến nhân viên và lãnh đạo họ đạt được nó cũng là những bước cần thiết không kém. Ai cũng muốn công việc của mình có mục đích và ý nghĩa. | Lãnh đạo và tầm nhìn phần 2 Phát hiện tầm nhìn cho tổ chức của mình là một dấu mốc quan trọng trong quá trình xây dựng tầm nhìn. Tuy nhiên việc chia sẻ truyền đạt tầm nhìn ấy đến nhân viên và lãnh đạo họ đạt được nó cũng là những bước cần thiết không kém. Ai cũng muốn công việc của mình có mục đích và ý nghĩa. Do đó công việc của người lãnh đạo là tạo ra ý nghĩa. Lou Holtz huấn luyện viên trưởng của đội bóng trường đại học Notre Dame trong lần gặp đầu tiên với các cầu thủ của mình ông nói Các chàng trai trong phim hoạt hình Pogo có một nhân vật từng nói giải pháp thì rõ ràng nhưng chúng ta sẽ trở thành giải pháp hay để giải pháp trở thành chúng ta Tôi có thể đảm bảo với tất cả mọi người ở đây là chúng ta sẽ không trở thành bạn mà bạn phải trở thành Notre Dame. Tôi muốn bạn học mọi thứ ở Notre Dame. Điều này sẽ rất quan trọng với bạn vì sau đó có thể bạn sẽ có những phương pháp riêng để hướng dẫn cho các cầu thủ trẻ hơn. Chúng tôi không tuyển các bạn để thay đổi trường đại học này mà để thích nghi với những tiêu chuẩn đạo đức và giá trị nơi đây. Bạn sẽ không thay đổi Notre Dame mà Notre Dame sẽ thay đổi bạn . Bài phát biểu này của Holtz đã thiết lập một kỷ luật một hướng đi cho các cầu thủ ngay từ ngày đầu tiên ông dẫn dắt đội bóng. Truyền thống của tổ chức có thể mang lại ý nghĩa cho những người trong tổ chức đó bằng việc tạo ra triển vọng cho từng cá nhân. Quan trọng hơn như Lou Holtz đã làm lãnh đạo phải sống với tầm nhìn và truyền đạt nó trong mọi việc làm của mình. Bạn càng sống với tầm nhìn nó càng trở nên rõ ràng và bạn càng hiểu nó kỹ lưỡng hơn. Bước cuối cùng là dẫn dắt để đạt được tầm nhìn Bạn phải làm cho tầm nhìn trở thành một phần không thể thiếu của nhóm hoặc tổ chức. Bạn phải đánh giá mọi việc dưới sự dẫn dắt của tầm nhìn và có thể những sự thay đổi tương ứng cần thiết. Các quyết định đều phải được thực hiện dưới sự soi rọi của tầm nhìn. Không thể nói bạn đang trao quyền cho nhân viên khi mà họ phải cần 10 chứ ký của bạn họ mới nhận được những thứ cần
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 4: Tâm lý nhà lãnh đạo và ê kíp lãnh đạo (Năm 2022)
Chuyên đề: Tâm Lý học lãnh đạo và quản lý - PGS.TS. Đỗ Thị Hải Hà
Bài giảng Tâm lý và nghệ thuật lãnh đạo: Phong cách lãnh đạo - TS. Bùi Quang Xuân
Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 4: Tâm lý nhà lãnh đạo và ê kíp lãnh đạo
Bài 4: Đặc điểm tâm lý lãnh đạo và Ê kíp lãnh đạo
"Làm lãnh đạo phải có tâm và tầm"
Bài giảng Lãnh đạo và quyền lực - TS. Phạm Thị Bích Ngọc
Bài giảng Các tố chất của người quản lý và lãnh đạo hiệu quả
Lãnh đạo và tầm ảnh hưởng của lời nói, hành vi
Lãnh đạo và tầm nhìn (phần 1)
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.