Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Hãy là cầu nối sự khác biệt về thế hệ với những người quản lý trẻ
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Hãy là cầu nối sự khác biệt về thế hệ với những người quản lý trẻ
Ðình Nam
87
5
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Tham khảo tài liệu 'hãy là cầu nối sự khác biệt về thế hệ với những người quản lý trẻ', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Hãy là cầu nối sự khác biệt về thế hệ với những người quản lý trẻ hơn HocKynang.com - Bạn đã ngoài 40 tuổi còn sếp mới của bạn mới chỉ có 30. Bạn không đơn độc. Là một nhân viên theo mùa tiếp tục trì hoãn sự nghỉ hưu viễn cảnh này sẽ trở thành quy luật không bị ngoại trừ. Hoàn cảnh này cần sự điều chỉnh của bạn. Dưới đây là một vài mẹo nhỏ giúp bạn soay sở được với mối quan hệ của bạn với sếp trẻ. Hãy cho sếp của bạn một cơ hội Hãy hiểu sếp của bạn trước khi có bất cứ ý kiến nào về chuyên môn của họ. Ai biết được rằng bạn sẽ học được nhiều điều từ họ. Cố gắng vì sự đồng tâm nhất trí Khi mâu thuẫn nổi lên hãy giải quyết nó trước khi nó nổ tung. Ví dụ nếu sếp của đánh giá sự làm việc dựa vào thời gian có mặt. Nó khá phổ biến trong thế hệ quản lý X những người sinh từ năm 1965 đến 1979. Khi là một người sinh trong thời kì bùng nổ sinh trưởng từ năm 1946 đến năm 1964 bạn hãy tin rằng sự đánh giá phụ thuộc vào kết quả. Hãy nói với sếp của bạn về vấn đề này. Hãy tìm kiếm những điểm chung. Cả bạn có lẽ cũng đồng ý rằng hoàn thành công việc với thái độ tiết kiêm thời gian và hiệu quả là tất cả nhữung gì công việc cần có. Sau đó bạn có thể sắp xếp những sự khác biệt ấy để đạt được nhyững mục tiêu chung. Hãy là một nhân viên chứ không phải là phụ huynh Sẽ không có gì là ngoa cả khi nói rằng có thể sếp của bạn còn trẻ hơn con bạn nữa. Tránh xa những chỉ bảo như phụ huynh với sếp của bạn. Khi được hỏi hãy chỉ đưa ra những lời khuyên về các vấn đề có liên quan. Hãy trình bày ngắn gọn những ý kiến của bạn tránh nói câu Theo kinh nghiệm của tôi bởi vì nó sẽ làm những người quản lý trẻ cảm thấy không thỏa đáng. Không đưa ra lời khuyên liên quan đến vấn đề cá nhân thậm chí khi được yêu cầu. Nó sẽ giúp bạn tránh bị coi là giống phụ huynh. Tự bổ xung sự thiếu hụt của bản thân mình Sếp của bạn có thể giải quyết tất cả mọi chuyện ngoại trừ việc phải làm việc với những nhân viên thiếu kĩ năng. Nếu bạn không tự tin về kĩ năng chuyên môn của mình hãy hỏi để được đào tạo thêm. Còn ngược .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Những chuyện đáng suy ngẫm - NÓI - Lời nói là y phục của tư tưởng
Các Mác nói: "Mọi tiết kiệm, suy cho cùng là tiết kiệm thời gian”, Hãy giải thích và làm sáng tỏ câu nói trên?
Những Tấm Gương Xưa - Chữ Trung - Trung là gì
Những Tấm Gương Xưa - Chữ Hiếu - Hiếu là trọn đạo thờ cha mẹ
Những Tấm Gương Xưa - Chữ Trí - Trí là gì
Những Tấm Gương Xưa - Đức Dũng - Dũng là Mạnh
Tin hội nghị hay, dở là ở mình
Hiện thực của tâm thức văn hóa hay là một kết nối của tâm linh tín ngưỡng - câu chuyện thiên sư từ đạo hạnh với nhóm các chùa chiền liên quan ở Hà Nội
Những chuyện đáng suy ngẫm - Mỗi chúng ta là một bản chính
VIẾT CHO THÁNG TƯ VÀ NHỮNG CÂU CHUYỆN MÃI LÀ CỔ TÍCH CỦA NỘI
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.