Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Nhà thực hành phát triển tổ chức

Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG

Thảo luận các phẩm chất cốt lõi của ODP, nhận dạng các năng lực cần thiết của một ODP hiệu quả, xác định các vai trò và xung đột đạo đức mà một ODP phải đối mặt | Chapter 3 Organizational Change & Development Nhà Th c hành Phát tri n T ch c Nguy n H u Lam, Ph.D. Center for Excellence in Management Development (CEMD) Email: lam@ueh.edu.vn Web Site: www.cemd.ueh.edu.vn M c tiêu Th o lu n v các ph m ch t c t lõi c a ODP Nh n d ng các n ng l c c n thi t c a m t ODP hi u qu Xác Č nh các vai trò và xung Č t Č o Č c mà m t ODP ph i Č i m t Ch ng 3: Nhà th c hành OD 2 Nguy n H u Lam, Ph.D. Email: lam@ueh.edu.vn Website: www.cemd.ueh.edu.vn 1 Chapter 3 Organizational Change & Development ODP Các nhà t v n n i b và bên ngoài Nh ng nhà chuyên nghi p t các l nh v c chuyên môn khác tham gia vào th c ti n OD (TQM, IT/IS, HRD ) Các nhà qu n lý s d ng OD vào b ph n ho c công vi c c a h Ch ng 3: Nhà th c hành OD 3 N ng l c c a ODP Nh ng k n ng hi u bi t b n thân Nh ng k n ng quan h qua l i v i cá nhân Các k n ng t v n t ng quát Lý thuy t v phát tri n t ch c Ch ng 3: Nhà th c hành OD 4 Nguy n H u Lam, Ph.D. Email: lam@ueh.edu.vn Website: www.cemd.ueh.edu.vn 2 Chapter 3 Organizational Change & Development Nh ng Yêu c u v i ODP V trí Biên Č Nh ng Čòi h!i v xúc c m S d ng các ki n th c và kinh nghi m Ch ng 3: Nhà th c hành OD 5 Ki n th c c a Nhà T v n và Ki n th c c a Khách hàng S d ng ki n th c & Th c hi n các k ho ch kinh nghi m c a nhà t v n Khuy n ngh xu t tiêu chí Ph n h i d li u Kh o sát, và thu th p d li u Làm rõ và di n d ch S d ng ki n th c & Kinh nghi m c a L ng nghe và ph n ánh khách hàng T ch i tham gia Ch ng 3: Nhà th c hành OD 6 Nguy n H u Lam, Ph.D. Email: lam@ueh.edu.vn Website: www.cemd.ueh.edu.vn 3 Chapter 3 Organizational Change & Development o Č c Ngh nghi p Nh ng ch" d#n Č o Č c Tình th khó kh n v Č o Č c • $ i di n sai • S d ng sai d li u • S Če d a • Xung Č t gi a m c tiêu và các giá tr • S không phù h%p v k thu t Ch ng 3: Nhà th c hành OD 7 Mô hình tình th khó kh n v Č o Č c Lai l ch Quá trình K t c c Khó x Vai trò c a Các tình hu ng Č Č Ch th v o c Các giá

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Giáo trình Quản lý và phát triển tổ chức hành chính nhà nước: Phần 2 - PGS. TS. Võ Kim Sơn

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế phát triển: Quản lý nhà nước về vận tải hành khách bằng xe ô tô trên địa bàn thành phố Đà Nẵng

Bài giảng Quản lý và phát triển tổ chức hành chính nhà nước: Chương 5 - ThS. Mai Hữu Bốn

Chính sách phát triển kinh tế của nhà nước theo pháp luật hiện hành , thực trạng và giải pháp

Tài liệu hướng dẫn thực hiện chương trình bồi dưỡng ngạch chuyên viên chính

Đánh giá cải cách hành chính nhà nước trong lĩnh vực quản lý và phát triển nguồn nhân lực

Đề tài: Thực trạng và giải pháp mở rộng và phát triển nghiệp vụ bảo lãnh phát hành chứng khoán của các công ty chứng khoán tại Việt Nam - SVTH: Nguyễn Thị Lan Hương

Một số giải pháp xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý trong bộ máy hành chính nhà nước - TS. Ngô Thành Can

Giải pháp quản lí phát triển chương trình đào tạo theo tiếp cận quan hệ giữa nhà trường và doanh nghiệp tại các trường cao đẳng tỉnh Đồng Nai

Những thách thức trong phát triển bền vững vùng Tây Bắc Việt Nam
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.