Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng lãnh đạo
Nghệ thuật lãnh đạo và thuật sử dụng quyền lực
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Nghệ thuật lãnh đạo và thuật sử dụng quyền lực
Thiện Luân
231
12
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Tham khảo tài liệu 'nghệ thuật lãnh đạo và thuật sử dụng quyền lực', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Nghệ thuật lãnh đạo và thuật sử dụng quyền lực Một số cuốn sách có tính giáo khoa về lĩnh vực này cho rằng người lãnh đạo quản trị cần có các tố chất - Có học vấn cao có kinh nghiệm về chuyên môn và về đời sống xã hội - Linh hoạt - Có nghị lực suy nghĩ lành mạnh sáng suốt - Trung thực có sức khỏe tốt. - Trí tuệ cao có năng lực đạt được mục tiêu đề ra - Sẵn sàng chịu trách nhiệm cá nhân - Có khả năng đóng vai trò là một cố vấn và tư vấn sáng suốt - Có tính tự tin bình tĩnh khi gặp rắc rối về quan hệ hoặc khi có sự cố về tổ chức. - Có tính kiên trì thần kinh vững và có chí theo đuổi mục đích đến cùng thái độ giao tiếp niềm nở thân mật nhưng dứt khoát với mọi người. Cuốn sách Chiến lược kinh doanh của B. Karlof cho rằng Một nhà lãnh đạo giỏi là người vững tin có tầm nhìn xa trông rộng cởi mở ham học hỏi biết đúc kết kinh nghiệm kinh doanh của bản thân và của người khác hướng vào kết quả dứt khoát có óc phê phán có sức lôi cuốn thuyết phục và gây được lòng tin nhiệt tình bình tĩnh biết lắng nghe người khác biết nhận lỗi khi sai lầm thiện tâm và chu đáo mềm dẻo sẵn sàng giúp đỡ người khác phát triển sáng tạo nhưng kiên định. Một cuộc nghiên cứu qui mô do nhóm Hệ thống quản lý quốc tế được tiến hành ở một số nước trên khắp thế giới đã xác định 10 tính cách cá nhân cơ bản của một chủ doanh nghiệp chỉ ra sự khác biệt giữa chủ doanh nghiệp không thành đạt và chủ doanh nghiệp thành đạt đó là 1. Tìm kiếm cơ hội Tìm kiếm và thực hiện các cơ hội kinh doanh mới động não và xác định những giải pháp sáng tạo cho những vấn đề kinh doanh suy nghĩ theo các cách khác nhau để tìm ra cách giải quyết chủ động nắm bắt các cơ hội để thu lượm thông tin kinh doanh nhân sự có kinh nghiệm các trang thiết bị thiết kế sản phẩm và dịch vụ thị trường và tài chính . . . 2. Kiên trì Tiến hành các hoạt động khác nhau hoặc lặp lại để vượt qua những trở ngại trong kinh doanh. Không từ bỏ sau lần thất bại lần đầu để giải quyết vấn đề. Hy sinh cá nhân hoặc thực hiện các cố gắng phi thường để hoàn thành .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Những nhà lãnh đạo giỏi và xuất chúng nhìn sự việc như thế nào?
Nghệ thuật lãnh đạo: Chương 4 - Tính cách và lãnh đạo
Nghệ thuật lãnh đạo và thuật sử dụng quyền lực
Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo: Chương 2 - ThS. Nguyễn Ngọc Long
CHUYÊN ĐỀ LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI - TS. Lê Phước Minh
Nhà lãnh đạo và sự ngu dốt mù quáng
Nghệ thuật lắng nghe và tạo ngay sự thân thiện
Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 8: Động cơ thúc đẩy và trao quyền
Ebook Nghệ thuật lãnh đạo doanh nghiệp (Biết người, dùng người và thu phục người): Phần 1
Ebook Nghệ thuật lãnh đạo doanh nghiệp (Biết người, dùng người và thu phục người): Phần 2
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.