Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Có phải chỉ có HR Dept làm công tác nhân sự trong doanh nghiệp của bạn?

Gần đây chúng tôi đã có một số buổi phỏng vấn và nói chuyện với cán bộ nhân sự của nhiều công ty về vấn đề: những ai làm công tác nhân sự trong công ty? và có cần thiết phải đào tạo về nhân sự cho những người này. Mỗi một người quản lý là một HR manager? Thật vậy, công việc của một người quản lý có thể nhìn nhận từ nhiều góc độ, song xem xét đơn giản gồm hai phần việc chính, một là quản lý công việc chuyên môn và hai là quản lý nhân. | Có phải chỉ có HR Dept làm công tác nhân sự trong doanh nghiệp của bạn Gần đây chúng tôi đã có một số buổi phỏng vấn và nói chuyện với cán bộ nhân sự của nhiều công ty về vấn đề những ai làm công tác nhân sự trong công ty và có cần thiết phải đào tạo về nhân sự cho những người này. Mỗi một người quản lý là một HR manager Thật vậy công việc của một người quản lý có thể nhìn nhận từ nhiều góc độ song xem xét đơn giản gồm hai phần việc chính một là quản lý công việc chuyên môn và hai là quản lý nhân viên. Cả hai đều nhằm đạt được một mục tiêu chung đó là đạt được kết quả mà công ty yêu cầu cho chính phòng ban mà người quản lý đó chịu trách nhiệm điều hành. Như vậy nếu nhìn nhận từ góc độ nhân sự không cần thiết phải đề cập một cách quá chi tiết và lý thuyết về chuyên môn nhân sự có ít nhất 50 khối lượng công việc của người quản lý liên quan đến nhân sự. Một số phần chính có thể kể đến và rất dễ hiểu với giới HR Trao đổi định hướng nghề nghiệp với nhân viên Trao đổi các vấn đề lương thưởng với nhân viên Quản lý thời gian làm việc và hiệu quả công việc Tạo ra môi trường làm việc gần gũi và thân thiện Góp phần nhân rộng và lan truyền văn hóa của công ty tới nhân viên Tham gia trực tiếp vào việc yêu cầu tuyển dụng và tham gia phỏng vấn Điều phối các quan hệ trong phòng ban mà mình quản lý Truyền đạt các chính sách của công ty bao gồm cả chính sách nhân sự như chế tài đãi ngộ tới từng nhân viên Nắm vững tâm tư nguyện vọng của nhân viên tham gia xử lý nghỉ việc. Như vậy mỗi người quản lý thực chất đều thực hiện ít nhiều phần việc của một quản lý nhân sự sự khác biệt ở đây có chăng là tính hệ thống có nhiều quản lý thực hiện công việc này như một phần tất yếu trong công việc của họ dựa trên kinh nghiệm bản thân là chính. Có nhiều cách nhìn về vai trò nhân sự của mỗi quản lý nhưng tựu chung lại họ là những mắt xích quan trọng không thể thiếu để giúp cho phòng nhân sự có thể hoàn thành tốt công việc của mình. Một người quản lý tốt chính là một cán bộ nhân sự xuất sắc mỗi quản