Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Doanh Nghiệp - Quản Trị Thương Mại tập 2 phần 4

Ví dụ, một người A đổi một con bò lấy 5 tấn thóc của người B chẳng hạn. Hình thức này còn tồn tại đến ngày nay do nhiều nguyên nhân (chẳng hạn do bên bán không tin tưởng vào tỷ giá hối đoái của đồng tiền sử dụng để thanh toán). | Chương XI. Quản trị marketing của doanh nghiệp thươngmại lượng được có tính khả thi nhất quán hợp lý và tiên tiến Các ý đồ lãnh đạo phải được thông suốt trong toàn thê cán bộ công nhân viên phải là kim chỉ nam cho các hoạt động. Các mục tiêu chiến lược phải trở thành văn bản về nhiệm vụ mục tiêu kinh doanh công bố cho mọi người hiểu rõ và đê họ hưóng nỗ lực của mình vào. Điều này sẽ có tác dụng tập hợp toàn bộ sức mạnh của doanh nghiệp tạo ra sự dồng thuận nhất quán Trong nội dung mục tiêu cần phải tính đên các đối tượng cụ thê cắc đối tượng này đôi khi có nguyện vọng trái ngược nhau nên cần có biện pháp hoà giải dung hoà vể mục tiêu Cần thường xuyên theo dõi mục tiêu đề ra đế điều chỉnh cho phù hợp với từng giai đoạn cụ thể. 2. Tìm kiếm thời cơ hấp dẫn trên thị trường Thời cơ hấp dẫn đối với doanh nghiệp thương mại là thời cd được xác định phù hợp với điều kiện tiềm năng của doanh nghiệp do đó doanh nghiệp có kha năng và có cơ hội để thực hiện việc gì đó nhằm thu lợi nhuận. Tìm kiếm thời cơ hấp dẫn là nhiệm vụ quan trọng hàng dầu quản trị marketing của doanh nghiệp. Thông qua nghiên cứu về hướng vận động của các yếu tô của môi trường kinh doanh phân tích mục tiêu và tiềm năng của doanh nghiệp de xác định thời cơ hấp dẫn. Thông thường thời cơ hấp dẫn đối với doanh nghiệp thương mại có thể xuất hiện dưói dạng - Xâm nhập thị trường là cô gắng tăng thêm lượng hàng hoá hiện có của doanh nghiệp đang bán trên thị trường hiện tại. - Mở rộng thị trường là cô gắng tăng lượng hàng hoá bán ra trên các thị trường mới. Trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân 37 GIÁO TRÌNH QUẢN TRÍ DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI - Phát triển sản phẩm là đưa các sản phẩm mới sản phàm cải tiên sản phẩm hoán thiện ra bán ở thị trường hiện tại của doanh nghiệp. - Đa dạng hoá kinh doanh là đưa các sản phẩm mói lạ ra các thị trường mới của doanh nghiệp và hoạt dộng trong các lĩnh vực kinh doanh khác nhau. Có the tóm tắt các dạng thời cơ hấp dẩn của doanh nghiệp thương mại như sau dạng sản phẩm Các dạng thị trường .