Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Chiến lược kinh doanh của Toyota tại Việt Nam

Chiến lược nội địa: tiếp tục tích cực phát triển mạng lưới các nhà cung cấp phụ tùng trong nước. Tỉ lệ nội địa hóa dẫn đầu 15-33% tùy theo từng sản phẩm. Gía giảm linh kiện đồng bộ dễ thay thế | Chiến lược kinh doanh của Toyota tại Việt Nam Chiến lược kinh doanh của Toyota tại Việt Nam I. Giới thiệu chung về Toyota II. Chiến lược kinh doanh tại Việt Nam III. Đánh giá và đề xuất 1936 Cty chuyên sản xuất ôtô Sakichi Toyoda 4/1937 Đăng ký bản quyền TM Toyota 1962 Chiếc xe thứ 1 triệu Gây chú ý 2008 Nhà SX ô tô lớn nhất Toyoya Lịch sử hình thành và phát triển Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota Camry Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota Innova Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota Zace Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota Land Cruiser Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota Lexus Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota Prius Chiến lược toàn cầu Nỗ lực mang lại sự hài lòng tuyệt đối cho khách hàng Phấn đấu đóng góp cho xã hội nâng cao chất lượng cuộc sống Phát triển lớn mạnh trên toàn cầu II. Chiến lược kinh doanh của Toyota tại Việt Nam 5/9/1995 TMV = TMC + VEAM + KUO Công ty Ô tô Toyota Việt Nam Tập đoàn Ô tô Toyota Nhật Bản Tổng cty Máy Động Lực và Máy Nông Nghiệp VN Công ty KUO (Singapore) Thời gian chính thức hoạt động : Tháng 10 năm 1996 Vốn pháp định : 49,14 triệu USD Vốn đầu tư : 89,60 triệu USD Tỷ lệ góp vốn : Toyota-70%, VEAM -20%,Kuo-10% Tổng giám đốc : Ông Nobuhiko Murakami Thời gian chính thức hoạt động : Tháng 10 năm 1996 Vốn pháp định : 49,14 triệu USD Vốn đầu tư : 89,60 triệu USD Tỷ lệ góp vốn : Toyota-70%, VEAM -20%,Kuo-10% Tổng giám đốc : Ông Nobuhiko Murakami MT Bên trong MT Bên ngoài S Thương hiệu Quy trình quản lý Công nghệ Bán hàng, Marketing Dịch vụ khách hàng W Chất lượng Nhân lực O Dân số Mức sống cao hơn Chi phí thấp Chính sách ưu đãi Phát triển chiến lược thu hút khách hàng Phân đoạn thị trường theo thu nhập Tăng cường quản lý chất lượng Đào tạo nguồn nhân lực T Thuế nhập khẩu xe mới nguyên chiếc Đối thủ cạnh tranh đặc biệt những hãng xe nội địa Giám sát thuế và điều chỉnh giá Chiến lược cạnh tranh với các đối thủ CL dựa trên khả năng vượt qua hoặc hạn chế các điểm yếu của DN để tránh các nguy cơ TOYOTA Chiến lược cấp công ty Đa dạng hóa có | Chiến lược kinh doanh của Toyota tại Việt Nam Chiến lược kinh doanh của Toyota tại Việt Nam I. Giới thiệu chung về Toyota II. Chiến lược kinh doanh tại Việt Nam III. Đánh giá và đề xuất 1936 Cty chuyên sản xuất ôtô Sakichi Toyoda 4/1937 Đăng ký bản quyền TM Toyota 1962 Chiếc xe thứ 1 triệu Gây chú ý 2008 Nhà SX ô tô lớn nhất Toyoya Lịch sử hình thành và phát triển Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota Camry Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota Innova Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota Zace Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota Land Cruiser Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota Lexus Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota Prius Chiến lược toàn cầu Nỗ lực mang lại sự hài lòng tuyệt đối cho khách hàng Phấn đấu đóng góp cho xã hội nâng cao chất lượng cuộc sống Phát triển lớn mạnh trên toàn cầu II. Chiến lược kinh doanh của Toyota tại Việt Nam 5/9/1995 TMV = TMC + VEAM + KUO Công ty Ô tô Toyota Việt Nam Tập đoàn Ô tô Toyota Nhật Bản Tổng cty Máy Động Lực và Máy Nông Nghiệp VN Công ty KUO .