Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Mẹo giữ nhân viên thời bão giá
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Mẹo giữ nhân viên thời bão giá
Bảo Uyên
58
5
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Trong điều kiện nền kinh tế suy thoái, có thể, nhân viên "con cưng" của bạn cũng ngại đi tìm công việc mới. Nhưng khi nền kinh tế đã phục hồi, nhiều khả năng, họ sẽ không chịu đảm nhận công việc với mức lương như cũ nữa. Vấn đề ở chỗ, dù nền kinh tế đang có biến chuyển tốt nhưng không có nghĩa là các công ty đã ổn định về tài chính, có đủ tiềm lực để sẵn sàng chi trả mức lương xứng đáng, giữ chân người tài. Theo Razor Suleman - GĐ điều hành. | Mẹo giữ nhân viên thời bão giá Trong điều kiện nền kinh tế suy thoái có thể nhân viên con cưng của bạn cũng ngại đi tìm công việc mới. Nhưng khi nền kinh tế đã phục hồi nhiều khả năng họ sẽ không chịu đảm nhận công việc với mức lương như cũ nữa. Vấn đề ở chỗ dù nền kinh tế đang có biến chuyển tốt nhưng không có nghĩa là các công ty đã ổn định về tài chính có đủ tiềm lực để sẵn sàng chi trả mức lương xứng đáng giữ chân người tài. Theo Razor Suleman - GĐ điều hành và là người sáng lập công ty tiếp thị mang tên I Love Rewards ưu đãi về tiền mặt cũng là một động lực đáng kể khiến nhân viên cảm thấy mình thực sự được đánh giá cao ghi nhận công lao xứng đáng. Thêm vào đó những lời khen ngợi nhiều khi cũng đem lại hiệu quả bất ngờ. Suleman nhấn mạnh Đừng để người ta phải chờ đợi cả năm gắn bó trung thành mới được thưởng. Các doanh nghiệp nên tổ chức ăn mừng sự kiện thành công khen thưởng những người có công một cách xứng đáng để truyền thêm động lực cảm hứng cho họ tiếp tục cống hiến . Thực tế theo một nghiên cứu mới do Hiệp hội tâm lý Mỹ tiến hành chỉ có 43 người lao động nhận được phần thưởng không phải bằng tiền mặt và được công nhận đóng góp của họ đối với công ty. 52 cảm thấy mình có giá trị trong công việc. Thế nhưng khi nhân viên đã dành 8 tiếng ngày ở văn phòng cống hiến tâm lực cho công ty họ cần được ghi nhận và được hưởng phần thưởng xứng đáng. Sau đây là một số mẹo nhỏ do các chuyên gia chia sẻ giúp người sử dụng lao động giữ chân nhân viên ngay cả khi chế độ ưu đãi chưa phải là tốt nhất - Laura Rose - một bậc thầy trong kinh doanh và là chủ sở hữu của Rose Coaching Cư xử với nhân viên như những gì họ muốn chứ không phải theo những gì bạn muốn - Ảnh minh họa Chìa khóa để giữ chân nhân viên xuất sắc là đối xử với họ theo cách mà họ mong muốn. Không phải là bạn muốn mà phải là nguyên vọng của chính các nhân viên đó bởi không phải tất cả mọi người đều có giá trị như nhau điều bạn nghĩ không thể trùng với mong muốn của nhân viên được. Vì thế công ty cần đánh giá .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Cách giữ chân nhân viên trong thời kỳ khủng hoảng
Tạo “thương hiệu nguồn nhân lực” để giữ nhân viên
Làm gì để "giữ chân" nhân viên?
Giữ chân nhân viên CNTT thời khan hiếm nhân lực
Dùng CSR để giữ người tài
Nhân tài: mua bằng tiền, giữ bằng tình?
25 cánh làm tăng sự trung thành của nhân viên
Những Điều Cần Biết Trong Tuyển Dụng Nhân Viên Bán Hàng
7 lời khuyên cho đôi chân nhân viên văn phòng
Giữ nhân viên lâu dài bằng 5R
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.