Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Giải Trí - Thư Giãn
Nghệ thuật sống
Sếp trẻ khổ với nhân viên già
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Sếp trẻ khổ với nhân viên già
Thế Doanh
71
4
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Quyền lực tỉ lệ với. tuổi tác? Nhiều người định kiến rằng tuổi tác tỉ lệ với kinh nghiệm. Số khác lại mang suy nghĩ “ma cũ phải có quyền lực hơn ma mới”. Thế nên chuyện một vị sếp trẻ, nếu không khéo léo và thông minh, sẽ bị nhân viên cấp dưới có thâm niên tuổi tác đánh giá rằng “trẻ ranh”. Thực tế cũng vậy, nhiều vị sếp trẻ điêu đứng vì bị nhân viên lớn tuổi dưới quyền mình “quay”. Mang tiếng là sếp, nhưng nhiều tháng nay, Thu Liên thật sự khó chịu với. | sếp trẻ khổ với nhân viên già Quyền lực tỉ lệ với. tuổi tác Nhiều người định kiến rằng tuổi tác tỉ lệ với kinh nghiệm. Số khác lại mang suy nghĩ ma cũ phải có quyền lực hơn ma mới . Thế nên chuyện một vị sếp trẻ nếu không khéo léo và thông minh sẽ bị nhân viên cấp dưới có thâm niên tuổi tác đánh giá rằng trẻ ranh . Thực tế cũng vậy nhiều vị sếp trẻ điêu đứng vì bị nhân viên lớn tuổi dưới quyền mình quay . Mang tiếng là sếp nhưng nhiều tháng nay Thu Liên thật sự khó chịu với nhân viên cấp dưới cổ hủ của mình. Đúng là về tuổi tác Liên còn thua xa cấp dưới. Nhưng xét về chuyên môn kinh nghiệm Liên tự tin rằng mình chẳng thua kém ai. Ày thế mà mọi ý kiến của Liên đưa ra luôn bị cấp dưới bác bỏ. Thậm chí cái quyền ra quyết định điều kiển nhân viên cũng. không thuộc về cô. Đôi lúc bản thân cô cũng chẳng phân rõ ai là sếp ai là nhân viên. Có lẽ tuổi tác là yếu tố quá lớn để cô khó lòng quản lí nhân viên dưới quyền mình. Nhiều lần Liên cũng gọi riêng nhân viên cấp dưới để nhắc khéo nhưng hầu như không tác dụng. Trong mọi cuộc họp lúc nào nhân viên cấp dưới của cô cũng ra vẻ và lên lớp cô. Nếu dùng quyền lực để tống cổ nhân viên thì cô sợ mọi người sẽ đánh giá mình là vì chuyện riêng tư. Thêm vào đó vì mới lên nắm quyền chưa đủ lực nên Liên cũng không thể mạnh tay như thế. Nhưng tiếp tục cái cảnh có tiếng mà không có miếng Liên chẳng dễ chịu chút nào. Không ít nhân viên lớn tuổi bất mãn vì chuyện sếp trẻ chỉ đáng tuổi con mình mà lại được chỉ huy. Nhất là khi sếp được đưa lên không phải do thực tài hay do con ông cháu cha thì càng khiến nhân viên cấp dưới bất mãn hay ít nhất cũng bằng mặt mà không bằng lòng . Chuyện cũng dễ hiểu bởi cứ nghĩ đến cảnh phải luồn cúi dạ vâng với đứa nhóc bằng tuổi con mình chưa biết tài cán ra sao thì chẵng dễ khiến người ta chấp nhận. Ảnh minh họa Càng nhân nhượng càng lấn tới Không ít vị sếp trẻ mặc dù chẳng thích nhưng vẫn cần sự hỗ trợ và kinh nghiệm của nhân viên cấp dưới đành chịu đựng cho qua chuyện . Thế nhưng không phải nhẫn nhịn là .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Vì sao bạn chưa thể trở thành sếp
Giúp sếp trẻ quản lý nhân viên
6 sai lầm của sếp trẻ
Bồi dưỡng học sinh giỏi môn Toán về GTLN
Làm sếp trẻ: Cái khó ló cái khôn
Cư xử với sếp trẻ Bạn đã hơn 40 tuổi mà vị sếp mới lại chỉ ngấp nghé
Nữ doanh nhân – Sếp rõ ra là sếp!
4 lỗi thường gặp ở sếp trẻ
Làm sếp trẻ
Kinh nghiệm làm sếp trẻ
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.