Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Khi nhân viên là người nhà
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Khi nhân viên là người nhà
Thanh Thảo
154
2
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Trong tổ chức của bạn có thể có những nhân viên chính là thành viên trong gia đình hoặc bà con họ hàng gần gũi. Thường thì, không nhiều người thích làm việc cùng với "nhân viên người nhà" và họ xem đó là một tình huống đầy thử thách. | Khi nhân viên là người nhà Trong tổ chức của bạn có thể có những nhân viên chính là thành viên trong gia đình hoặc bà con họ hàng gần gũi. Thường thì không nhiều người thích làm việc cùng với nhân viên người nhà và họ xem đó là một tình huống đầy thử thách. Không thể phủ nhận là làm việc cùng người nhà có thể mang lại những điều tốt nhất trong mối quan hệ giữa bạn và người thân của mình nhưng nó cũng có thể sẽ mang lại những mối quan hệ làm việc xấu nhất. Tại sao vậy Tại vì ngay từ khi tuyển dụng vào dù là qua thi tuyển hay không thì mọi người vẫn dễ có quan niệm là bạn đã nâng đỡ người nhà chẳng hạn không thể tránh khỏi những lời xì xào Người nhà sếp mà lại hoặc Cậu ta là người nhà sếp hèn gì. . Khi làm việc với người nhà bạn dễ nảy sinh tâm lý bỏ qua hoặc chiếu cố những sai sót và sự chểnh mảng của người đó hoặc ngược lại có thể bạn lại khắt khe hơn mức bình thường với họ. Sự quen biết và gần gũi giữa bạn và người này sẽ khiến bạn khó đưa ra các suy nghĩ cảm xúc hoặc hành vi chính xác và công bằng. Hơn nữa đôi khi do bạn và người đó biết quá rõ về nhau và có những bí mật cá nhân của bạn bị nhân viên đó bô bô ra ngoài. Nhân viên đó dễ nảy sinh tâm lý ỷ lại vào mối quan hệ với sếp và làm mình làm mẩy với những nhân viên khác hoặc có thể vì quá tin tưởng người đó bạn lại trở thành kẻ nuôi ong tay áo . Mọi chuyện đều có thể. Và mối quan hệ của bạn với họ cả trong công việc lẫn mối quan hệ cá nhân - có thể bị tổn hại nghiêm trọng. Vậy phải làm thế nào Nếu rơi vào trường hợp như vậy đầu tiên bạn và người đó cần thừa nhận rằng mối quan hệ hiện tại không mang lại hiệu quả một cách tối ưu rằng vừa có gì đó quá đúng hoặc quá sai quá tích cực hoặc quá tiêu cực. Sau đó bạn cần thảo luận về ảnh hưởng mà hành vi và thái độ của bạn và của nhân viên đó tác động lên những nhân viên khác và toàn bộ tổ chức. Cả hai phải xác định rằng phải cùng cố gắng để cải thiện và phát triển mối quan hệ hiện tại vì lợi ích cá nhân cũng như lợi ích của tổ chức. Bạn phải đồng ý sẽ không để những .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đề bài: (Đề số 8) CTXH với người nghiện ma túy có HIV – Thực trạng, nguyên nhân và hậu quả. Kinh nghiệm/ mô hình can thiệp giảm tác hại đối với đối tượng này. Là những nhân viên CTXH khi làm việc với thân chủ là đối tượng trên cần có những kiến thức, kĩ năng gì? Áp dụng những phương pháp nào?
Khi nhân viên là người nhà
Đào tạo nguồn nhân lực để ngành dệt may Việt Nam đủ sức cạnh tranh khi Việt Nam đã là thành viên của WTO
Khi học viên là người lớn
Làm thế nào để gây sự chú ý đặc biệt với cấp trên
Đối phó với sếp nữ “mắc bệnh ngôi sao"
Nắm trong tay quyền chủ động khi là người bán hàng - Chủ động tạo ảnh hưởng tới tâm lý khách hàng
Khi nhân viên mua sản phẩm là người nhà
Khi nhân viên của bạn là người nhà
Khi nhân viên là người thông minh
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.