Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Đầu tư phát triển ngành chè Việt Nam - Thực trạng và giải pháp - 2

Thực tế, các nông trường chè thuộc Tổng công ty chè và các nương chè của các gia đình hộ nông dân nằm ở các vùng nông thôn trung du, miền núi, mà các vùng này hệ thống cơ sở hạ tầng quá yếu kém. Chính điều này làm cho các nhà đầu tư băn khoăn khi phải quyết định đầu tư và tiêu thụ sản phẩm các vùng chè. Để hạn chế phần nào nhược điểm đó, Nhà nước cần phải ĐTXD các hệ thống cơ sở hạ tầng nông thôn, nơi có vùng chè; hoặc phối hợp theo. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http www.simpopdf.com Thực tế các nông trường chè thuộc Tổng công ty chè và các nương chè của các gia đình hộ nông dân nằm ở các vùng nông thôn trung du miền núi mà các vùng này hệ thống cơ sở hạ tầng quá yếu kém. Chính điều này làm cho các nhà đầu tư băn khoăn khi phải quyết định đầu tư và tiêu thụ sản phẩm các vùng chè. Để hạn chế phần nào nhược điểm đó Nhà nước cần phải ĐTXD các hệ thống cơ sở hạ tầng nông thôn nơi có vùng chè hoặc phối hợp theo phương châm Nhà nước và nhân dân cùng làm huy động tối đa nguồn vốn của tất cả các thành phần kinh tế tham gia công cuộc đầu tư này để tạo ra lợi ích kinh tế cho người lao động và các cơ sở sản xuất kinh doanh đồng thời tạo ra sự giao lưu giữa các miền và phát triển văn hoá của các dân tộc sinh sống trên đồi chè dần dân xoá bỏ sự chênh lệch mức sống giữa miền núi và miền xuôi. 1.2.4.Đầu tư cho công tác Marketing. Vai trò của thị trường hết sức quan trọng nó mang ý nghĩa sống còn trong nền sản xuất hàng hoá. Sản xuất chỉ được coi như thành công khi sản phẩm của nó được thị trường chấp nhận ưa dùng. Hoạt động đầu tư Marketing là phải nắm bắt được qui luật của thị trường nghiên cứu và xử lý tối ưu các nhu cầu và mong muốn của khách hàng để nhằm thoả mãn nhu cầu và thị hiếu của khách hàng. Công tác Marketing vừa là khoa học vừa là nghệ thuật. Đầu tư cho công tác Marketing trong ngành chè bao gồm 1.2.4.1. Nghiên cứu dự báo nhu cầu thị trường chè Để tìm ra đúng nhu cầu chè của thị trường số lượng chất lượng phương thức tiêu dùng bao bì chủng loại phương thức bán giá cả công dụng sở thích thị hiếu. . cùng với các thông tin về các đối thủ cạnh tranh các vật cản phải đương đầu để chủ thể kinh doanh có thể khống chế tập trung nguồn lực vào khâu xung yếu. Nhờ vậy có thể đáp ứng vừa đủ nhu cầu của khách Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http www.simpopdf.com hàng một cách lâu dài và thu được lợi nhuận như mong muốn. Do đó cần phải ĐTXD một hệ thống thông tin thông suốt