Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
CÔNG TY IMPORT DISTRIBUTORS INC

Công ty Import Distributors Inc (IDI) nhập khẩu phụ tùng và cung ứng cho các cửa hàng bán lẻ ở bang Rocky Mountain. IDI buôn bán 3 loại hàng hoá chủ yếu: Thiết bị âm thanh, thiết bị vô tuyến điện tử và đồ dùng nhà bếp. Mỗi loại hàng có thu nhập khoảng 1/3 tổng thu nhập của công ty. Mặc dù mỗi loại hàng được ban giám đốc coi như là một "ngành hàng" nhưng mãi đến năm 1988, công ty vẫn chưa lập được báo cáo lợi nhuận của từng ngành hàng | Tình huống 21-1 CÔNG TY IMPORT DISTRIBUTORS INC Công ty Import Distributors Inc IDI nhập khẩu phụ tùng và cung ứng cho các cửa hàng bán lẻ ở bang Rocky Mountain. IDI buôn bán 3 loại hàng hoá chủ yếu Thiết bị âm thanh thiết bị vô tuyến điện tử và đồ dùng nhà bếp. Mỗi loại hàng có thu nhập khoảng 1 3 tổng thu nhập của công ty. Mặc dù mỗi loại hàng được ban giám đốc coi như là một ngành hàng nhưng mãi đến năm 1988 công ty vẫn chưa lập được báo cáo lợi nhuận của từng ngành hàng. Cuối năm 1987 đã lập ra các tài khoản theo ngành hàng để bắt đầu từ năm 1988 sẽ lập báo cáo lợi nhuận hàng quý cho ngành hàng . Vào đầu tháng 4 năm 1988 báo cáo đầu tiên đã được trình lên ban giám đốc. Mặc dù trong quý 1 năm 1988 công ty IDI đã thu được lợi nhuận thuần trị giá 4 3 doanh thu nhưng ngành hàng vô tuyến lại có tổng số lợi nhuận quá nhỏ không đủ bù đắp cho phí tổn kinh doanh của ngành xem minh hoạ ở bảng 1 . Kết quả kém của ngành vô tuyến đã làm cho các nhà kế toán có ý kiến v ề đình chỉ hoạt động của ngành này. Đó chính là lý do tại sao tôi lại đề nghị rằng chúng ta lập báo cáo theo ngành để thấy được mỗi ngành có thể thực hiện được phần khối lượng công việc kinh doanh của nó hay không - Nhà kế toán giải thích như vậy. Những ý kiến này gây ra tranh luận gay gắt trong ban giám đốc nhất là 2 vấn đề thứ nhất liệu kết quả quý 1 của năm có đủ thể hiện cho kết quả lâu dài để từ đó quyết định đình chỉ hoạt động của ngành hàng vô tuyến điện tử hay không Thứ hai việc đình chỉ ngành hàng vô tuyến có làm doanh số trong hai ngành hàng còn lại giảm hay không Tuy vậy một nhà quản lý tuyên bố rằng Ngay cả khi kết quả quý 1 là điển hình và doanh số của các ngành khác không bị giảm thì tôi vẫn không đồng ý đình chỉ ngành hàng vô tuyến . Câu hỏi Nên làm gì cho ngành hàng vô tuyến Minh hoạ 1 Báo cáo của phân ngành vô tuyến cho 3 tháng đầu năm 1988 Doanh thu thuần 1.240.310 100 0 GIá vốn hàng bán 1.094.210 88 2 Số dư 146.000 11 8 Chi phí hoạt động . . Chi phí về nhân công chú thích 1 . 7.800 Văn phòng