Bài giảng Quản trị công ty - Chương 2: Lý thuyết, nguyên tắc và mô hình quản trị công ty. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: các lý thuyết quản trị công ty; các quy tắc quản trị công ty; các mô hình và cơ cấu quản trị công ty; . Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠNG 2 LÝ THUYẾT NGUYÊN TẮC VÀ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY Học phần 3 tín chỉ Đối tượng Đại học chính quy 9 7 2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 1 Nội dung chính . Các lý thuyết quản trị công ty . Các quy tắc quản trị công ty . Các mô hình và cơ cấu quản trị công ty 9 7 2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 34 . Lý thuyết người đại diện Người chủ cổ đông sở hữu công ty thuê hoặc ủy quyền các đại diện nhà quản lý để điều hành công ty mang lại lợi ích tốt nhất cho các người chủ lợi nhuận sự tăng trưởng của công ty . Sự tách biệt giữa quyền sở hữu và quản lý tạo nên sự mâu thuẫn về lợi ích người chủ và người đại diện bởi sự bất đồng về mục đích riêng của các nhà quản lý cổ đông và chủ nợ. Sự bất đồng về lợi ích của người đại diện có quyền quản lý với người chủ quyền sở hữu tài sản có thể dẫn đến nhà quản lý hành động phản bội lại lợi ích của chủ sở hữu hay chủ nợ không nhằm mục tiêu tối đa hóa giá trị cho cổ đông mà vì mục đích tư lợi gt Cần có một cơ chế kiểm soát được thiết kế để bảo vệ lợi ích của các cổ đông 9 7 2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 35 . Lý thuyết các bên liên quan Công ty sẽ phục vụ cho nhiều lợi ích của các bên liên quan hơn là chỉ có lợi ích của cổ đông. Hợp pháp hóa giá trị các bên liên quan với tư cách là một phương tiện hữu hiệu để nâng cao hiệu quả khả năng sinh lời khả năng cạnh tranh và sự thành công kinh doanh. Các bên liên quan thực hiện đầu tư vào công ty đóng góp và gánh chịu các rủi ro với công ty nên có quyền tham gia vào các quyết định của công ty như một cách để nâng cao hiệu quả của công ty Lý thuyết các bên liên quan có ý nghĩa chuẩn tắc đạo đức ứng xử Có ý nghĩa phương tiện nâng cao lợi nhuận tài sản đáp ứng các yêu cầu hợp pháp của tất cả các bên liên quan và hoặc như một phương tiện để tối đa hóa tài sản của công ty 9 7 2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 36 . Lý thuyết phụ thuộc nguồn lực Tập trung vào vai trò của chủ tịch HĐQT trong việc cung cấp cách tiếp cận với những nguồn lực cần thiết cho công ty Cung cấp sự tập .
