Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Giáo trình nguyên lý dự án đầu tư_6

Tham khảo tài liệu 'giáo trình nguyên lý dự án đầu tư_6', kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | lý cSỉịhĩdỵán gian hoàn thành dự án của phương án đẩy nhanh phải được tuân thủ. Khi kéo dài thờị gian thực hiện một công việc nào đó có thể tiết kiệm được một khoản chi phí. Do đó muôn giảm chi phí trực tiếp của phương án đẩy nhanh thì không thể kéo dài thêm thời gian thực hiện các công việc găng nhưng lại có thể tác động đến thời gian thực hiện công việc không găng. Chậm trễ thực hiện những công việc này không làm ảnh hưởng đến toàn bộ thời gian hoàn thành dự án. Các bước thực hiện kế hoạch giảm tăng chi phí của phương án đẩy nhanh - Bước 1. Tính thời gian dự trữ của các công việc theo phương án đẩy nhanh. - Bước 2 Xác định các công việc gắng vì không găng. - Bước 3. Kéo dài thời gian thực hiện các công việc không gàng nếu có thể được. Tuy nhiên không thể kéo dài thòi gian thực hiện các công việc này quá giới hạn đặc biệt không quá thời hạn cho phép trong phương án bình thường. - Bước 4. Tính chi phí tiết kiệm được do tác động đến thồi gian thực hiện các công việc không găng. Phương pháp tính như sau Nếu chi phí biên của công việc không găng thứ i là Ci thời gian thực tế kéo dài của công việc này là Ti và số công việc không găng của phương án đẩy nhanh mà có thể kéo dài thời gian là n thì tổng chi phí tiết kiệm của dự án sẽ là SCiTi trong đó i chạy từ 1 đến n . - Bước 5. Xác định thời gian hoàn thành và tổng chi phí thực hiện gồm chi chi phí trực tiếp và gián tiếp của phương án điều chỉnh mới. Truông Đội họMĩnktể Quoc don 193 Các bước thực hiện này được trình bày qua ví dụ về dự án NH thể hiện trong bảng 6.9 dưới đây Công việc không găng của PẠ đẩy nhanh Thời gian tuần Chi phí triệu đổng Chi phí biên triệu đóng Thời gian dự trữ tuần Thời gian thực tê kéo dài tuần Tổng chi phí tiết kiệm triệu đồng PA bình thường PẠ đẩy nhanh PA bình thường PA đẩy nhanh B 6 2 17 41 6 0 0 Ũ D 9. 8 80 100 20 8 1 20 E 8 5 50 77 9 5 3 27 F 6 4 40 56 8 6 2 16 H 3 2 40 55 15 7 1 15 Tổng 7 78 Bảng 6.9. Tính thời gian và chi phi của phương án điều chỉnh mới Như vậy do tác động đến thời gian