Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Công cụ và phương pháp của Lean Manufacturing

Công Cụ & Phương Pháp Đề cập tới chuẩn hóa quy trình (standard work), truyền đạt quy chỉnh chuẩn, quản lý trực quan (visual management), đảm bảo chất lượng, sơ đồ chuỗi giá trị (value stream mapping), phương pháp 5S, bảo trì, quy hoạch mặt bằng và vật tư, kanban cung cấp và kanban tiêu thụ trong Lean Manufacturing. | Công cụ và phương pháp của Lean Manufacturing Phần 1 Công Cụ Phương Pháp Đề cập tới chuẩn hóa quy trình standard work truyền đạt quy chỉnh chuẩn quản lý trực quan visual management đảm bảo chất lượng sơ đồ chuỗi giá trị value stream mapping phương pháp 5S bảo trì quy hoạch mặt bằng và vật tư kanban cung cấp và kanban tiêu thụ trong Lean Manufacturing. 3.1 Chuẩn Hoá Quy Trình Standard Work Chuẩn hoá quy trình có nghĩa là các quy trình và hướng dẫn sản xuất được qui định và truyền đạt rõ ràng đến mức hết sức chi tiết nhằm tránh sự thiếu nhất quán và giả định sai về cách thức thực hiện một công việc. Mục tiêu của việc chuẩn hoá là để các hoạt động sản xuất luôn được thực hiện theo một cách thống nhất ngoại trừ trường hợp quy trình sản xuất được điều chỉnh một cách có chủ ý. Khi các thủ tục quy trình không được chuẩn hoá ở mức độ cao các công nhân có thể có những ý nghĩ khác nhau về cách làm đúng cho một thủ tục quy trình và dễ đưa đến các giả định sai. Mức độ chuẩn hoá cao về quy trình cũng giúp các công ty mở rộng sản xuất dễ dàng hơn nhờ tránh được những gián đoạn có thể gặp phải do thiếu các quy trình được chuẩn hoá. Các hướng dẫn công việc chuẩn trong Lean Manufacturing thường được định nghĩa và viết ra ở mức chi tiết hơn nhiều so với yêu cầu tối thiểu đáp ứng điều khoản 7.5.1. của phiên bảng ISO9001 2000 về Kiểm Soát Sản Xuất và Cung Cấp Dịch Vụ Control of Production and Service Provision 16 cụ thể dưới hình thức chuẩn hoá các thao tác và trình tự công việc cho từng công nhân. Yêu cầu 7.5.1. nói rằng một tổ chức cần có các tài liệu sau a thông tin về các đặc tính của sản phẩm B hướng dẫn công việc phù hợp c thiết bị sản xuất thích hợp d đo lường và giám sát thiết bị và hệ thống e các quy trình bao phủ từ các hoạt động hoàn tất sản phẩm phân phối và sau phân phối. Việc chuẩn hoá quy trình trong Lean Manufacturing bao gồm một số thành phần chính 1. Trình tự công việc chuẩn - Đây là trình tự một người công nhân phải tuân thủ khi thực hiện công việc bao gồm các thao