Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Chiến lược “truyền thông khủng hoảng”

Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG

* Có lý thuyết cho rằng, khi xảy ra khủng hoảng, việc được xem là quan trọng thứ hai, sau hành động giải quyết tình huống, là truyền thông. Ông có đồng ý với quan điểm đó? - Nói như vậy vừa đúng vừa chưa đúng! Chưa đúng vì thật ra, truyền thông tham gia xử lý khủng khoảng ngay vào thời điểm khủng hoảng vừa xảy ra. Sự cố hạt nhân Fukushima ở Nhật Bản vừa qua là một ví dụ. Ngay khi sự cố xảy ra, Ban giám đốc TEPCO và Chính phủ Nhật nhất thời chưa có.

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Chiến lược truyền thông marketing

Làm thế nào để xây dựng chiến lược truyền thông xã hội hiệu quả?

Bài giảng Chiến lược thương hiệu - Chương 5: Xây dựng và triển khai dự án truyền thông thương hiệu

Chiến lược kinh doanh của Duchlady

Chiến lược Marketing cho sản phẩm nồi ủ của công ty Kim Hằng

Bài giảng Về chiến lược truyền thông của bệnh viện

Bài giảng Quản trị Maketing - Chương 12: Thiết kế chiến lược truyền thông và cổ động

Marketing - Truyền thông Y tế: Định hướng chiến lược

Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội: Xây dựng chiến lược truyền thông mạng xã hội cho công ty TNHH TKA Việt Nam

Đề xuất chiến lược marketing cho trà xanh không độ của Tân Hiệp Phát
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.