Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Đề cương quản trị sự thay đổi (ĐH Hoa Sen) - Chương 3
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Đề cương quản trị sự thay đổi (ĐH Hoa Sen) - Chương 3
Minh Huyền
66
42
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Phân biệt giữa các loại hình thay đổi và xác định các phản hồi phù hợp. Chuẩn bị một phân tích về môi trường hiện tại và tương lai của ngành nghề trong đó tổ chức của bạn đang hoạt động. Đánh giá những gì cần phải thay đổi nếu tổ chức của bạn muốn cạnh tranh trong môi trường mới này. | ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI MSMH: QT212DV01 Chapter 3 The Conditions for Change Elearn, Change management: Management extra. 2005, Pergamon Flexible Learning Purpose Distinguish between different types of change and identify suitable responses Prepare an analysis of the current and future environment of the industry in which your organisation operates Evaluate what needs to change if your organisation is to compete in this new environment. Phân biệt giữa các loại hình thay đổi và xác định các phản hồi phù hợp Chuẩn bị một phân tích về môi trường hiện tại và tương lai của ngành nghề trong đó tổ chức của bạn đang hoạt động Đánh giá những gì cần phải thay đổi nếu tổ chức của bạn muốn cạnh tranh trong môi trường mới này. Content The impetus for change Environmental changes Động lực thay đổi Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến sự thay đổi The impetus for change Chapter 3 Động lực thay đổi Ralph Stacey (1996) distinguishes between three different types of events: Closed change. Contained change. Open-ended change Ralph Stacey (1996) phân biệt ba loại hình sự kiện khác nhau: Thay đổi đóng. Thay đổi kiềm chế. Thay đổi mở Closed change Closed change, where there is certainty about what happened, why it happened and what needs to be done. We are able to say what happened, why it happened, and what the consequences were. We are also able to explain in a widely accepted way how such a sequence of events and actions will continue to affect the future course of the business. Thay đổi đóng xảy ra khi chắc chắn về những gì đã xảy ra, tại sao nó xảy ra và những gì cần phải được hoàn tất. Ta có thể nói những gì đã xảy ra, tại sao nó xảy ra, và những hậu quả của việc đó. Ta cũng có thể giải thích, một cách tổng quát có thể chấp nhận được, rằng một chuỗi các sự kiện và hành động sẽ tiếp tục ảnh hưởng đến tương lai kinh doanh của ta như thế nào. Closed change For example, consider a business that supplies pop CDs and tapes to the teenage market. Managers in that business | ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI MSMH: QT212DV01 Chapter 3 The Conditions for Change Elearn, Change management: Management extra. 2005, Pergamon Flexible Learning Purpose Distinguish between different types of change and identify suitable responses Prepare an analysis of the current and future environment of the industry in which your organisation operates Evaluate what needs to change if your organisation is to compete in this new environment. Phân biệt giữa các loại hình thay đổi và xác định các phản hồi phù hợp Chuẩn bị một phân tích về môi trường hiện tại và tương lai của ngành nghề trong đó tổ chức của bạn đang hoạt động Đánh giá những gì cần phải thay đổi nếu tổ chức của bạn muốn cạnh tranh trong môi trường mới này. Content The impetus for change Environmental changes Động lực thay đổi Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến sự thay đổi The impetus for change Chapter 3 Động lực thay đổi Ralph Stacey (1996) distinguishes between three different types of events: Closed .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đề cương ôn tập học kì 2 môn Lịch sử lớp 6 năm 2019-2020 - Trường THCS Thanh Quan
Đề cương câu hỏi trắc nghiệm ôn tập Quản trị học
Đề cương Quản trị nhân sự trong văn phòng
Đề cương chi tiết học phần Quản trị sự kiện (Event Management)
Đề cương chi tiết học phần Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management)
Đề cương môn học: Quản trị học
Đề cương bài giảng Quản trị học - ĐH Sư Phạm Kỹ Thuật Hưng Yên
Bài giảng Quản trị học ( Phùng Minh Đức) - Chương 2 Môi trường quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị học ( Phùng Minh Đức) - Chương 1 Tổng quan về quản trị học
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 1 Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.