Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Đề cương quản trị sự thay đổi (ĐH Hoa Sen) - Chương 7
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Đề cương quản trị sự thay đổi (ĐH Hoa Sen) - Chương 7
Công Hải
79
30
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Phân tích các đặc điểm của văn hóa tổ chức hiện tại của bạn. Xác định các đặc điểm then chốt của một văn hóa tổ chức mong muốn trong tương lai. | ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI MSMH: QT212DV01 Chapter 7 Leading Change Elearn, Change management: Management extra. 2005, Pergamon Flexible Learning Purpose Understand the role of leadership in terms of organizational success Be familiar with trait-based theories of leadership Be familiar with behavioural theories of leadership Be familiar with contingency theories of leadership Understand the differences between transactional and transformational leadership Understand and be able to discuss critically various contemporary theories of leadership Be familiar with strategies for overcoming resistance to change Be familiar with the concept of ‘leading from the middle’. Hiểu rõ vai trò lãnh đạo ở góc độ thành công của tổ chức Làm quen với các lý thuyết lãnh đạo tựa đặc điểm Làm quen với lý thuyết lãnh đạo hành vi Làm quen với lý thuyết lãnh đạo đối phó Hiểu được sự khác nhau giữa lãnh đạo hành động và lãnh đạo thay đổi Hiểu được và có khả năng thảo luận về các lý thuyết lãnh đạo hiện đại Làm quen với chiến lược khắc phục rào cản thay đổi Làm quen với khái niệm 'lãnh đạo từ cấp trung gian'. Content Leading change Must the leadership of change happen from the top? Lãnh đạo sự thay đổi Lãnh đạo sự thay đổi có cần phải xuất phát từ cấp cao? Leading change Chapter 7 Leading change Leadership Is Key in Change Management Successful change management requires a large commitment from executives and senior managers, whether the change is occurring in a department or in a complete organization Vai trò lãnh đạo là chìa khóa của thành công trong quản lý sự thay đổi Quản lý sự thay đổi thành công đòi hỏi một cam kết lớn từ ban giám đốc điều hành và quản lý cấp cao, cho dù sự thay đổi đó diễn ra trong một bộ phận hoặc trong toàn bộ tổ chức. Leading change “A change effort cannot be optional for senior staff. They must lead or get out of the way. The new system will ultimately have to stand on its own feet, but every new system needs support and nurture.” “Một nỗ lực thay | ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI MSMH: QT212DV01 Chapter 7 Leading Change Elearn, Change management: Management extra. 2005, Pergamon Flexible Learning Purpose Understand the role of leadership in terms of organizational success Be familiar with trait-based theories of leadership Be familiar with behavioural theories of leadership Be familiar with contingency theories of leadership Understand the differences between transactional and transformational leadership Understand and be able to discuss critically various contemporary theories of leadership Be familiar with strategies for overcoming resistance to change Be familiar with the concept of ‘leading from the middle’. Hiểu rõ vai trò lãnh đạo ở góc độ thành công của tổ chức Làm quen với các lý thuyết lãnh đạo tựa đặc điểm Làm quen với lý thuyết lãnh đạo hành vi Làm quen với lý thuyết lãnh đạo đối phó Hiểu được sự khác nhau giữa lãnh đạo hành động và lãnh đạo thay đổi Hiểu được và có khả năng thảo luận về các lý thuyết lãnh đạo .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đề cương ôn tập học kì 2 môn Lịch sử lớp 6 năm 2019-2020 - Trường THCS Thanh Quan
Đề cương câu hỏi trắc nghiệm ôn tập Quản trị học
Đề cương Quản trị nhân sự trong văn phòng
Đề cương chi tiết học phần Quản trị sự kiện (Event Management)
Đề cương chi tiết học phần Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management)
Đề cương môn học: Quản trị học
Đề cương bài giảng Quản trị học - ĐH Sư Phạm Kỹ Thuật Hưng Yên
Bài giảng Quản trị học ( Phùng Minh Đức) - Chương 2 Môi trường quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị học ( Phùng Minh Đức) - Chương 1 Tổng quan về quản trị học
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 1 Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.