Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Phong cách lãnh đạo của ông Lê Phước Vũ - Chủ tịch tập đoàn Tôn Hoa Sen

Phong cách lãnh đạo của ông Lê Phước Vũ - Chủ tịch tập đoàn Tôn Hoa Sen giới thiệu về tiểu sử, cuộc đời, các sự kiện quan trọng trong cuộc đời Lê Phước Vũ và khả năng lãnh đạo của ông tại tập đoàn Tôn Hoa Sen trong giai đoạn khủng hoảng tài chính. Đây là tài liệu tham khảo cho sinh viên khi học môn Lãnh đạo. | Theo ông Lê Phước Vũ, văn hóa doanh nghiệp là yếu tố không thể thiếu, góp phần phát triển sự bền vững của mỗi công ty. Với Hoa Sen Group, văn hóa ấy không đơn thuần là liệt kê ra các giá trị công ty mong muốn, mà đòi hỏi sự nỗ lực của tất cả các thành viên qua sự khởi xướng, cổ vũ của Ban lãnh đạo. Cùng với sự đề cao tính trung thực của nhân viên, người đứng đầu luôn nỗ lực để được cộng sự tin tưởng, nể trọng và yêu mến. Nói cách khác, trong điều hành, ngoài việc phải có tầm nhìn xa, người chủ doanh nghiệp còn phải đóng vai trò của một “lãnh tụ” để thuyết phục nhân viên đồng hành với mình. Mà muốn vậy thì, theo ông Vũ, cần phải biết cách chia sẽ thành quả kinh doanh với nhân viên, có cách hành xử dứt khoát (thưởng- phạt nghiêm minh) và phải xây dựng một quy chế cụ thể để kiểm soát những người trong Ban điều hành. Để phát triển doanh nghiệp bền vững, bắt buộc mỗi doanh nhân phải tập hợp được quanh mình những người cùng chí hướng, sau đó có chính sách đào tạo cụ thể, theo sát và giao quyền cho họ.