Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) - TS. Hồ Thị Thu Nga

Sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) do TS. Hồ Thị Thu Nga biên soạn gồm 4 chương: Chương 1 - tinh gọn, chương 2 - tư duy tinh gọn, chương 3 - sản xuất tinh gọn, chương 4 - một số công cụ sử dụng trong sản xuất tinh gọn. | 6/10/2012 NỘI DUNG SẢN XUẤT TINH GỌN (Lean Manufacturing) TS. Hồ Thị Thu Nga Chương 1: TINH GỌN (Lean) Chương 2: TƯ DUY TINH GỌN (Lean Thinking) Chương 3: SẢN XUẤT TINH GỌN (Lean Manufacturing) Chương 4: Một số công cụ sử dụng trong sản xuất tinh gọn (Lean Toolbox) Giới thiệu về Năng suất (Productivity) Tài liệu tham khảo Hồ Thị Thu Nga, 2012. “Bài giảng: Sản xuất tinh Nga, 2012. “Bài giảng: gọn”. gọn”. WILLIAM M. FELD, 2001 “Lean Manufacturing: Tools, Techniques, and How To Use Them” Them” Javier Santos, Richard Wysk, Jose Manuel Torres, Wysk, 2006 “Improving Production with Lean Thinking”, Thinking”, John Wiley & Sons, Inc. Mekong Capital, 2004. “Giới Thiệu về Lean 2004. “Giới Manufacturing cho các Doanh Nghiệp Việt Nam” www.chatluong.vn/2011/07/leanwww.chatluong.vn/2011/07/leanmanufacturing.html manufacturing.html http://www.lean-manufacturinghttp://www.lean-manufacturing-japan.com/ http://www.pqa.net/ProdServices/leanmfg/lean.htm l Đánh giá môn học Bài tập tại lớp: 20% lớp: Tiểu luận: 50% luận: Thi: 30% (có sử dụng tài liệu) Thi: (có liệu) 1 6/10/2012 TINH GỌN 1. TINH GOÏN (Lean) Khái niệm tinh gọn đã trở thành một học thuyết về quản lý quan trọng của thế giới, trọng không chỉ của những năm cuối thế kỷ 20 mà nó vẫn còn đúng nguyên vẹn trong thế kỷ 21. 21. Thuật ngữ tinh gọn được dùng đầu tiên khi mô tả việc sản xuất kinh doanh của Công sản ty Toyota cuối những năm 1980, bởi nhóm 1980, nghiên cứu của Tiến sĩ James Womack, tại Viện công nghệ Massachusetts (MIT). TINH GỌN Tinh gọn được phổ biến trong quyển sách “The Machine that changed the World” (Máy (Máy móc làm thay đổi thế giới) của James giới) Womack, xuất bản năm 1990. xuấ bản 1990. Mô tả của James Womack về tinh gọn bao gồm: gồm: Nhận dạng giá trị của khách hàng, hàng, Hiểu được làm thế nào để chuyển giao Hiể ược giá trị đến khách hàng, hàng, Duy trì dòng sản xuất, xuất, Áp dụng hệ thống kéo, kéo, Đảm bảo tính minh bạch trong toàn bộ hệ thống. bạch thống. TINH GỌN Tinh gọn xuất phát từ hệ thống sản xuất .