Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - Dương Thị Hoài Nhung
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - Dương Thị Hoài Nhung
Hồng Sơn
165
33
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chương 6 của bài giảng tập trung trình bày về chức năng tổ chức của quản trị. Chương này gồm có các nội dung chính: Những khái niệm cơ bản về tổ chức, những cơ sở xây dựng cơ cấu tổ chức, thiết kế tổ chức. . | Chương 6 Chức năng tổ chức Organizing: Building a dynamic organisation Nội dung chính: Những khái niệm cơ bản về tổ chức Những cơ sở xây dựng cơ cấu tổ chức Thiết kế tổ chức I. Những cơ sở của chức năng tổ chức và thiết kế tổ chức Fundamentals of Organisation Structure and Design “Building a dynamic organization” Các định nghĩa Chức năng tổ chức (Organising) .là quá trình xây dựng cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức (Organisation Structure) là một khuôn khổ chính thức trong đó các công việc được phân chia, tích hợp và điều phối. Thiết kế tổ chức (Organisational design) .là việc phát triển hoặc thay đổi cơ cấu của tổ chức .gồm : chuyên môn hóa, phân khâu, tuyến mệnh lệnh, phạm vi kiểm soát, tập trung hóa và phân chia quyền hạn, chính thức hóa. Sơ đồ tổ chức (Organisation chart) Nội dung của chức năng tổ chức Phân chia công việc tổng thể cần triển khai thành các công việc cụ thể và các ban Gắn các nhiệm vụ và trách nhiệm với các công việc cụ thể Phối hợp các nhiệm vụ khác nhau trong tổ chức Nhóm các công việc (jobs) thành các đơn vị Thiết lập quan hệ giữa các cá nhân, nhóm, phòng ban Thiết lập các tuyến quyền hạn chính thức Phân bổ và triển khai các nguồn lực tổ chức Chuyên môn hóa ( Work specialisation) Trước đây: .là nguồn thúc đẩy tăng năng suất mãi mãi Adam Smith, Henry Ford Ngày nay: .mức độ các nhiệm vụ trong một tổ chức được phân chia thành các công việc riêng biệt .là một cơ chế tổ chức quan trọng .không phải là nguồn thúc đẩy năng suất tăng mãi mãi 2. Phân khâu (Departmentalisation) . Là cơ sở trên đó các công việc được nhóm lại với nhau Các hình thức phân khâu Phân khâu theo chức năng Phân khâu theo sản phẩm Phân khâu theo khu vực Phân khâu theo quy trình Phân khâu theo khách hàng Nhóm liên chức năng 2.1 Phân khâu theo chức năng .nhóm các công việc theo chức năng hoạt động + Hiệu suất cao trong việc phân phối các chuyên môn giống nhau, con người với các kỹ năng, kiến thức và định hướng chung + . | Chương 6 Chức năng tổ chức Organizing: Building a dynamic organisation Nội dung chính: Những khái niệm cơ bản về tổ chức Những cơ sở xây dựng cơ cấu tổ chức Thiết kế tổ chức I. Những cơ sở của chức năng tổ chức và thiết kế tổ chức Fundamentals of Organisation Structure and Design “Building a dynamic organization” Các định nghĩa Chức năng tổ chức (Organising) .là quá trình xây dựng cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức (Organisation Structure) là một khuôn khổ chính thức trong đó các công việc được phân chia, tích hợp và điều phối. Thiết kế tổ chức (Organisational design) .là việc phát triển hoặc thay đổi cơ cấu của tổ chức .gồm : chuyên môn hóa, phân khâu, tuyến mệnh lệnh, phạm vi kiểm soát, tập trung hóa và phân chia quyền hạn, chính thức hóa. Sơ đồ tổ chức (Organisation chart) Nội dung của chức năng tổ chức Phân chia công việc tổng thể cần triển khai thành các công việc cụ thể và các ban Gắn các nhiệm vụ và trách nhiệm với các công việc cụ
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - GV. Bùi Hoàng Ngọc
Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc
Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - Lê Ngọc Thắng
Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - Chức năng tổ chức
Bài giảng công nghệ CAD/CAM: Chương 6: PHẦN MỀM Pro/ENGINEER
Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - CĐ Ngề Công nghệ LADEC
Bài giảng Quản trị PR: Chương 6 - Đại học Thương mại
Bài giảng Hệ quản trị cơ sở dữ liệu Access chương 6: Report - Báo cáo
Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - ĐH Kinh tế
Bài giảng về Quản trị học: Chương 6
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.