Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Nâng cao chất lượng quản lý mối quan hệ với các nhà cung ứng của Tổng công ty Dung dịch khoan và hóa phẩm Dầu khí - CTCP (DMC)

- Mục đích nghiên cứu: Giới thiệu chung về các lĩnh vực hoạt động chính của Tổng Công ty DMC, vị thế của công ty hiện nay trong bối cảnh môi trường kinh doanh của ngành Dầu khí. Trên cơ sở đó phân tích tình hình quản lý mối quan hệ nhà cung ứng tại Tổng Công ty DMC phân nhóm nguyên vật liệu đầu vào, quy trình mua sắm nguyên vật liệu đầu vào, dự đoán các chi phí tiềm ẩn sẽ tác động đến SRM, hiện trạng hệ thống quản lý mối quan hệ nhà cung ứng tại Tổng Công ty DMC. | TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Nâng cao chất lượng quản lý mối quan hệ với các nhà cung ứng của Tổng công ty Dung dịch khoan và Hoá phẩm Dầu khí - CTCP (DMC). (Tiếng Anh) Improving quality of Supplier Relationship Management at Drilling Mud Corporation (DMC). Tác giả luận văn: LÊ MINH HIỀN Ngày sinh: 13/01/1983 MSHV: CB090953 Khóa học: Cao học Quản trị Kinh doanh Khóa 2009 - 2011. Người hướng dẫn: TS. CAO TÔ LINH Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài: Tổng Công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí - CTCP (DMC) có các nhiệm vụ chính là cung cấp hóa chất và dịch vụ hóa kỹ thuật cho ngành Dầu khí. Tuy Tổng Công ty DMC có lợi thế trong việc được ưu tiên cung cấp hóa chất và dịch vụ hóa kỹ thuật cho các đơn vị trong cùng ngành Dầu khí nhưng phải bảo đảm nghiêm ngặt theo yêu cầu chất lượng về sản phẩm hóa chất và dịch vụ hóa kỹ thuật do khách hàng trong ngành Dầu khí đưa ra và giá cả phải cạnh tranh. Phần lớn các hợp đồng cung ứng hóa chất và dịch vụ hóa kỹ thuật Tổng Công ty DMC đều phải tham gia đấu thầu để giành quyền ký kết hợp đồng do vậy giá tham dự thầu luôn phải thấp nhất so với các đơn vị tham dự thầu khác nhưng chất lượng phải đảm bảo yêu cầu của bên mời thầu. Do sự cạnh tranh khi tham gia thị trường này rất khốc liệt nên Tổng Công ty DMC phải không ngừng tìm kiếm các nhà cung ứng có giá cả cạnh tranh hơn để tiết kiệm chi phí mua hàng và đảm bảo giá tham dự thầu thấp nhất so với các đơn vị khác. Vì vậy để phát triển hoạt động kinh doanh hóa chất và dịch vụ hóa kỹ thuật, Tổng Công ty DMC phải có giải pháp để nâng cao chất lượng quản lý mối quan hệ nhà cung ứng để đảm bảo nguồn cung ứng nguyên vật liệu đầu vào có chất lượng cao với giá thành thấp nhất. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: - Mục đích nghiên cứu: Giới thiệu chung về các lĩnh vực hoạt động chính của Tổng Công ty DMC, vị thế của công ty hiện nay trong bối cảnh môi trường kinh doanh 1 của ngành Dầu khí. Trên cơ sở đó phân tích tình hình quản lý mối quan hệ nhà