Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 9
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 9
Kim Toàn
89
61
pptx
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 9 project management. This chapter includes contents: Project planning, project scheduling, project control, CPM/PERT, probabilistic activity times, microsoft project, project crashing and time-cost trade-off. | 1 Robert S. Russell, Bernard W. Taylor III, Ignacio Castillo, Navneet Vidyarthi CHAPTER 9 Project Management OPERATIONS MANAGEMENT: Creating Value Along the Supply Chain, Canadian Edition 1 Learning Objectives Project Planning Project Scheduling Project Control CPM/PERT Probabilistic Activity Times Microsoft Project Project Crashing and Time-Cost Trade-off 9-2 2 Project Management Process Project unique, one-time operational activity or effort 9-3 3 Project Management Process 9-4 4 Project Management Process 9-5 5 Project Elements Objective Scope Contract requirements Schedules Resources Personnel Control Risk and problem analysis 9-6 6 Project Team and Project Manager Project team made up of individuals from various areas and departments within a company Matrix organization a team structure with members from functional areas, depending on skills required Project manager most important member of project team 9-7 7 Scope Statement Scope statement a document that provides an . | 1 Robert S. Russell, Bernard W. Taylor III, Ignacio Castillo, Navneet Vidyarthi CHAPTER 9 Project Management OPERATIONS MANAGEMENT: Creating Value Along the Supply Chain, Canadian Edition 1 Learning Objectives Project Planning Project Scheduling Project Control CPM/PERT Probabilistic Activity Times Microsoft Project Project Crashing and Time-Cost Trade-off 9-2 2 Project Management Process Project unique, one-time operational activity or effort 9-3 3 Project Management Process 9-4 4 Project Management Process 9-5 5 Project Elements Objective Scope Contract requirements Schedules Resources Personnel Control Risk and problem analysis 9-6 6 Project Team and Project Manager Project team made up of individuals from various areas and departments within a company Matrix organization a team structure with members from functional areas, depending on skills required Project manager most important member of project team 9-7 7 Scope Statement Scope statement a document that provides an understanding, justification, and expected result of a project Statement of work written description of objectives of a project 9-8 8 Work Breakdown Structure Work breakdown structure (WBS) Breaks a project into components, subcomponents, activities, and tasks 9-9 9 9-10 Work Breakdown Structure for Computer Order Processing System Project 10 Responsibility Assignment Matrix Organizational Breakdown Structure (OBS) a chart that shows which organizational units are responsible for work items Responsibility Assignment Matrix (RAM) shows who is responsible for work in a project 9-11 11 Responsibility Assignment Matrix 9-12 12 Project Scheduling Steps Define activities Sequence activities Estimate time Develop schedule Techniques Gantt chart CPM/PERT Software Microsoft Project 9-13 13 Gantt Chart Graph or bar chart Bars represent the time for each task Bars also indicate status of tasks Provides visual display of project schedule Slack amount of time an activity can be delayed without delaying the .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 11
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 11
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 11
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 1
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 1
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 1
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 10
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 10
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 10
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 9
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.