Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Chân dung CIO- người quản lý thông tin (Tiếp theo và hết)

Tham khảo tài liệu 'chân dung cio- người quản lý thông tin (tiếp theo và hết)', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Chân dung CIO- người quản lý thông tin zm Ẩ A I Ấ À Tiêp theo và hêt CIO Chief Information Officers là thuật ngữ chỉ một chức danh mới trong các công ty xuất hiện trên thế giới từ năm 1994. Mỹ là những quốc gia sớm có CIO và hệ thống CIO ở những nước này được coi là tương đối chuẩn mực. Một số quốc gia châu Á như Trung Quốc Thái Lan Hàn Quốc đều có hệ thống chức danh CIO. Mặc dù mới được chính thức triển khai từ năm 1996 - 1997 đến nay nhưng vị tân giám đốc này đã phát huy được vai trò định hướng phát triển và quản lý công nghệ thông tin trong các chiến lược kinh doanh bổ sung vào đội ngũ các nhà quản lý cao cấp của công ty Tiêu chuẩn của một CIO Ngày nay khái niệm thông tin phải được hiểu là thông tin điện tử được sinh ra lưu trữ xử lý và phân phối trong mọi hoạt động của một công ty bằng công cụ của công nghệ thông tin là máy tính phần mềm viễn thông . Vì vậy nếu chỉ nghĩ CIO là giám đốc phụ trách công nghệ thông tin là không chính xác. Các chuyên gia cho rằng khi thông tin được nhìn nhận là nguồn lực quan trọng trong các công ty thì CIO là người chịu trách nhiệm về việc sử dụng hiệu quả nguồn lực này phục vụ cho quá trình phát triển của công ty mình. Để đảm đương được những nhiệm vụ quan trọng CIO cần phải hội đủ được 3 tố chất Năng lực lãnh đạo hiểu biết sâu về công nghệ thông tin và có năng lực phân tích xử lý thông tin. Bên cạnh đó những tiêu chuẩn quan trọng khác là khả năng nhìn xa trông rộng dũng cảm tự tin sáng suốt khi ra quyết định nắm vững mục tiêu nguyên tắc khi tiền hành công việc. Các CIO phải nắm vững các công nghệ có tác dụng thúc đẩy công ty phát triển hiều biết về công việc kinh doanh có khả năng giao tiếp tốt có năng lực quản lý và năng lực thực hiện những đổi thay mang lại lợi ích cho công ty có hiểu biết sâu rộng và kinh nghiệm về ngành công nghiệp đặc thù có khả năng tập hợp phát triển và duy trì đội ngũ các nhà chuyên môn có trình độ cao. Một CIO giỏi là một CIO có ảnh hưởng về chiến lược Strategic Impact ảnh hưởng về khách hàng Customer .