Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Quản lý dự án
Chương 2: Quản lý Phạm vi Dự án
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Chương 2: Quản lý Phạm vi Dự án
Hữu Châu
1393
9
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Phạm vi (Scope) là một Danh sách tất cả những gì Dự án phải làm (và cũng có thể là một danh sách tất cả những điều mà dự án không phải làm). Dự án phải có một phạm vi được viết ra rõ ràng, nếu không Dự án sẽ không bao giờ kết thúc. | Chương 2. QL Phạm vi. CHƯƠNG 2. Quản lý Phạm vi Dự án Mục đích. Hiểu được tầm quan trọng của QL Phạm vi. Hiểu được Qui trình QL Phạm vi. Mô tả sự hỗ trợ của phần mềm trong quản lý phạm vi dự án 2.1. QL Phạm vi là gì Phạm vi Scope là một Danh sách tất cả những gì Dự án phải làm và cũng có thể là một danh sách tất cả những điều mà dự án không phải làm . Dự án phải có một phạm vi được viết ra rõ ràng nếu không Dự án sẽ không bao giờ kết thúc. Các Kết quả chuyển giao Deliverables là những Kết quả của Dự án mà sẽ chuyển giao như là Phần cứng phần mềm mua hoặc đặt làm Bảo hành Tài liệu Đào tạo và phương thức chuyển giao. Nhóm dự án và các bên liên quan Stakeholders phải cùng hiểu những sản phẩm nào được tạo ra như là kết quả của dự án và chúng được tạo ra như thế nào. 2.2. Các Qui trình QL Phạm vi DA. Khởi động Bắt đầu một dự án hoặc chuyển tiếp sang giai đoạn tiếp theo. Lập kế hoạch phạm vi phát triển các tài liệu nhằm cung cấp nền tảng cho các quyết định về dự án trong tương lai Xác định phạm vi chia nhỏ các sản phẩm trung gian của dự án thành các thành phần nhỏ hơn dễ quản lý hơn Kiể m tra phạm vi hợp thức hóa việc chấp nhận phạm vi của dự án Điều khiển thay đổi phạm vi điều khiển những thay đổi của phạm vi dự án. 2.2.1. Khởi động 2.2.1.1. Chọn dự án. Kế hoạch chiến lược Bước đầu tiên trong khởi động dự án là nhìn vào bức tranh tổng thể hay là kế hoạch chiến lược của công ty Kế hoạch chiến lược đòi hỏi xác định các mục tiêu nghiệp vụ lâu dài Các dự án CNTT cần hỗ trợ các mục tiêu chiến lược và tài chính Xác định các dự án tiềm năng Sau đó chọn các dự án CNTT và phân bổ tài nguyên Trương Mỹ Dung 16 www.fit.hcmuns.edu.vn tmdung Mail tmdung@fit.hcmuns.edu.vn Chương 2. QL Phạm vi. Các phương pháp chọn dự án. Tập trung vào nhu cầu chung Phân loại dự án Phân tích tài chính Dùng WSM mô hình tính điểm có trọng số Thực hiện BC Bảng điểm cân đối 2.2.I.2. Tôn chỉ Charter về dự án. Tôn chỉ Dự án Project Charter Tên dự án Project Title Ngày bắt đầu Project Start Date Ngày kết thúc
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 2: Quản lý phạm vi dự án
Bài giảng Quản lý chất lượng sản phẩm: Bài tập chương 1, 2, 3 - TS. Nguyễn Văn Minh
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 2 - Trương Mỹ Dung
Bài giảng Luật Thực phẩm: Chương 2 - ThS. Bùi Hồng Quân
Bài giảng học phần Quản lý dự án: Chương 2 - TS. Đỗ Văn Chính
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 2: Các nội dung cơ bản của quản lý dự án
Bài giảng Quản lý chất lượng sản phẩm: Chương 2 - TS. Nguyễn Văn Minh
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 2 - ĐH Công nghiệp
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 2 - Trường ĐH Công nghiệp TP. HCM
Bài giảng Logistics và quản lý chuỗi cung ứng - Chương 2: Phạm vi và phương pháp tiếp cận logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.