Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị nhóm làm việc: Chương 4 - ĐH Thương mại

Chương 4 bao gồm các nội dung liên quan đến lãnh đạo nhóm làm việc. Nội dung trình bày cụ thể gồm có: Khái luận về lãnh đạo nhóm làm việc, huấn luyện nhóm làm việc, tạo động lực cho nhóm làm việc, giải quyết xung đột nhóm làm việc. | U U MU Lãnh đạoTMU làm việc_TM Chương 4: _T _ nhóm TM TM TM DH DH DH 4.1. Khái luận về lãnh đạo nhóm làm việc MUluyện nhómTMU T TM 4.2. Huấn làm việc M_ M_ M_ HT Tạo động lực cho nhóm làmHT HT D 4.3. D D việc 4.4. Giải quyết xung đột nhóm làm việc U U MU _T TM DH MU T MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T TM 68 luận nhóm U 4.1 Khái TMUvề lãnh đạo MU làm việc M _ _T _T TM TM TM DH DH DH U 4.1.1 Khái niệm và vai trò của lãnh đạo nhóm làm việc U MCác phong cáchMU đạo T T lãnh TM 4.1.2 M_ M_ M_ HT nhóm làm việcT H HT D D D U U MU _T TM DH MU T MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T TM 69 U Khái niệm lãnh đạo nhóm làm việc MU MU T T TM M_ M_ M_ HT HT HT D D đạo nhóm làm việc là hệ D Lãnh U U U thống các tác động của nhà quản trị đến các thành viên nhóm, cụ thể bao gồm huấn luyện, tạo động lực và giải quyết xung đột trong nhóm làm việc để thúc đẩy từng thành viên trong nhóm tự nguyện và nhiệt tình thực hiện các nhiệm vụ được phân công nhằm đạt được mục tiêu chung của nhóm làm việc. MU _T TM DH MU _T TM DH MU T MU _T TM DH TM M_ HT D MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T TM 70 Vai trò MU lãnh đạo nhóm làm việc TM của MU _T _T _ U U U U TM DH TM DH TM DH Hiện thực hóa tương lai Tạo sự phấn khích MU cho các thànhU trong _TM Tý chí TM viên Truyền M_ M_ T T TM nhóm DH DH DH Rèn luyện và nâng cao được các phẩm chất, năng lực của từng thành viên MU MU T củng cố và _T thiện bầu _TM Xây dựng, M_ T TM hoàn DHTM DH DH không khí làm việc MU T MU T TM 71 U 4.1.2 Các phong cách lãnh đạo nhóm M MU MU _T TM DH U U U MU _T TM DH Phong cách lãnh đạo tự do MU _T TM DH MU T _T TM DH _T TM DH MU _T TM DH Phong cách lãnh đạo dân chủ TM M_ HT D Phong cách lãnh .