Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Management practices: Lecture 12 - Dr. M. Shakil Ahmad
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Management practices: Lecture 12 - Dr. M. Shakil Ahmad
Cẩm Hạnh
91
17
pptx
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
The following will be discussed in this chapter: determining mission and goals, strategy formulation, corporate-level strategies, international strategy. | Management Practices Lecture 12 1 Recap Determining Mission and Goals Strategy Formulation Corporate-Level Strategies International Strategy 2 Today’s Lecture PORTER’S FIVE-FORCES MODEL 3 PORTER’S FIVE-FORCES MODEL The intensity of competition among firms varies widely from industry to industry Porters model of competitive forces assumes that there are five competitive forces that identifies the competitive power in a business situation. These five competitive forces identified by the Michael Porter are: Threat of substitute products Threat of new entrants Intense rivalry among existing players Bargaining power of suppliers Bargaining power of Buyers 4 PORTER’S FIVE-FORCES MODEL Threat of substitute products Threat of substitute products means how easily your customers can switch to your competitors product. Threat of substitute is high when: There are many substitute products available Customer can easily find the product or service that you’re offering at the same or less price | Management Practices Lecture 12 1 Recap Determining Mission and Goals Strategy Formulation Corporate-Level Strategies International Strategy 2 Today’s Lecture PORTER’S FIVE-FORCES MODEL 3 PORTER’S FIVE-FORCES MODEL The intensity of competition among firms varies widely from industry to industry Porters model of competitive forces assumes that there are five competitive forces that identifies the competitive power in a business situation. These five competitive forces identified by the Michael Porter are: Threat of substitute products Threat of new entrants Intense rivalry among existing players Bargaining power of suppliers Bargaining power of Buyers 4 PORTER’S FIVE-FORCES MODEL Threat of substitute products Threat of substitute products means how easily your customers can switch to your competitors product. Threat of substitute is high when: There are many substitute products available Customer can easily find the product or service that you’re offering at the same or less price Quality of the competitors’ product is better Substitute product is by a company earning high profits so can reduce prices to the lowest level. 5 5 PORTER’S FIVE-FORCES MODEL In the above situations, Customer can easily switch to substitute products. So substitutes are a threat to your company. When there are actual and potential substitute products available then segment is unattractive. Profits and prices are effected by substitutes so, there is need to closely monitor price trends. In substitute industries, if competition rises or technology modernizes then prices and profits decline. 6 PORTER’S FIVE-FORCES MODEL Threat of new entrants A new entry of a competitor into your market also weakens your power. Threat of new entry depends upon entry and exit barriers. Threat of new entry is high when: Capital requirements to start the business are less Few economies of scale are in place Customers can easily switch (low switching cost) Your key technology is not hard to acquire or isn’t .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Management practices: Lecture 02 - Dr. M. Shakil Ahmad
Lecture Management practices - Lecture 2
Lecture Management practices: Lecture 03 - Dr. M. Shakil Ahmad
Lecture Management practices: Lecture 13 - Dr. M. Shakil Ahmad
Lecture Management practices: Lecture 20 - Dr. M. Shakil Ahmad
Lecture Management practices: Lecture 22 - Dr. M. Shakil Ahmad
Lecture Management practices: Lecture 32 - Dr. M. Shakil Ahmad
Lecture Management practices - Lecture 3
Lecture Management practices - Lecture 4
Lecture Management practices: Lecture 01 - Dr. M. Shakil Ahmad
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.