Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Cổ phần bia Sài Gòn – Miền Trung chi nhánh Đăk Lăk

Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến việc ĐGTT nhân viên trong các tổ chức. Phân tích thực trạng công tác ĐGTT nhân viên tại CTCP bia Sài Gòn – Miền Trung chi nhánh ĐăkLăk trong thời gian qua. Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác ĐGTT nhân viên tại CTCP bia Sài Gòn – Miền Trung chi nhánh ĐăkLăk trong thời gian tới. Mời các bạn tham khảo! | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ NHƯ THÙY ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BIA SÀI GÕN – MIỀN TRUNG CHI NHÁNH ĐĂKLĂK Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2014 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Võ Xuân Tiến Phản biện 1: PGS.TS. Đào Hữu Hòa Phản biện 2: PGS.TS. Đỗ Ngọc Mỹ Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 27 tháng 07 năm 2014. Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Ngày nay, nguồn nhân lực (NNL) đóng vai trò vô cùng quan trọng quyết định sự thành bại của một tổ chức. Hơn nữa, NNL được xem như là trung tâm của sự thành công trên mọi lĩnh vực phát triển. Đánh giá thành tích (ĐGTT) là một công cụ hữu dụng nhất mà một tổ chức thường sử dụng để duy trì, thúc đẩy năng suất làm việc của nhân viên và thực hiện mục tiêu chiến lược của tổ chức. Đối với một doanh nghiệp chỉ mới thành lập được 10 năm thì NNL được xem là nhân tố cần thiết cho quá trình tồn tại và phát triển. Tuy nhiên, hiện nay việc ĐGTT nhân viên tại CTCP bia Sài Gòn – Miền Trung chi nhánh ĐăkLăk còn chưa tốt. Nguyên nhân cơ bản là công tác ĐGTT nhân viên chưa được coi trọng, việc đánh giá còn mang tính hình thức, điều này làm cho kết quả ĐGTT nhân viên không chính xác, không đạt được các mục tiêu của lãnh đạo. Với những lý do trên, tác giả quyết định chọn tên đề tài: “ Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Cổ phần bia Sài Gòn – Miền Trung chi nhánh ĐăkLăk” làm đề tài nghiên cứu của mình. 2. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến việc ĐGTT nhân viên trong các tổ chức. - Phân tích thực trạng công tác ĐGTT nhân viên tại CTCP bia Sài Gòn – Miền Trung chi nhánh ĐăkLăk trong thời gian qua. - Đề xuất giải