Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị học: Chương 5 - PGS.TS. Nguyễn Xuân Minh

Bài giảng Quản trị học - Chương 5: Chức năng tổ chức do PGS.TS. Nguyễn Xuân Minh biên soạn cung cấp cho người học các kiến thức: Khái quát chung chức năng tổ chức, cơ cấu tổ chức, thiết kế tổ chức. nội dung chi tiết. | CHƯƠNG 5: CHỨC NĂNG TỔ CHỨC PGS, TS Nguyễn Xuân Minh Nội dung Khái quát chung chức năng tổ chức Các định nghĩa cơ bản Mục đích của chức năng tổ chức Nội dung của chức năng tổ chức II. Cơ cấu tổ chức Chuyên môn hoá Phân khâu Tuyến mênh lệnh Phạm vi kiểm soát Tập trung và phân quyền Chính thức hóa III. Thiết kế tổ chức Mô hình tổ chức kiểu cơ giới (máy móc) Mô hình tổ chức kiểu hữu cơ Các yếu tố ảnh hưởng Các kiểu cơ cấu tổ chức quản trị đặc trưng Mục tiêu Sau khi đọc và nghiên cứu chương này, bạn có thể: Định nghĩa cơ cấu tổ chức và thiết kế tổ chức Giải thích tại sao cơ cấu tổ chức và thiết kế tổ chức 1ại quan trọng đối với một tổ chức Mô tả sáu yếu tố cơ bản của cơ cấu tổ chức Phân biệt giữa mô hình tổ chức theo kiểu cơ khí và hữu cơ Xác định các yếu tố tình huống có ảnh hưởng đến việc thiết kế cơ cấu tổ chức Mô tả một cấu trúc đơn giản, cấu trúc chúc năng và cấu trúc phân bộ Giải thích cấu trúc nhóm và tại sao các tồ chức tại sử dụng chúng Mô tả cấu trúc ma trận, cấu trúc dự án và các đơn vị tự quản nội bộ I. Khái niệm tổ chức Tổ chức có nghĩa là quá trình sắp xếp và bố trí các công việc, giao quyền hạn và phân phối các nguồn lực của tổ chức sao cho chúng đóng góp một cách tích cực và có hiệu quả vào mục tiêu chung của doanh nghiệp Xác định và phân chia công việc phải làm như thế nào? Những người hoặc nhóm người nào sẽ làm việc gì? Ai chịu trách nhiệm về những kết quả nào? Các công việc sẽ được phối hợp với nhau như thế nào? Ai sẽ báo cáo cho ai? Những quyết định được làm ra ở cấp nào hay bộ phận nào? Những khái niệm cơ bản về tổ chức Chức năng tổ chức (Organising): là quá trình xây dựng cơ cấu tổ chức của 1 doanh nghiệp. Cơ cấu tổ chức (Organisation Structure): là một khuôn khổ chính thức trong đó các công việc được phân chia, tích hợp và điều phối. Thiết kế tổ chức (Organisational design): là việc phát triển hoặc thay đổi cơ cấu của tổ chức. Sơ đồ tổ chức (Organisation chart) Nội dung của chức năng tổ chức Phân chia công việc tổng thể cần .