Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Ngân hàng: Đào tạo nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam

Nội dung chính của luận văn gồm có 3 chương: Chương 1 - Cơ sở lí luận về đào tạo nguồn nhân lực tại Doanh nghiệp, chương 2 - Đánh giá thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại NH TMCP Ngoại thương Việt Nam và chương 3 - Giải pháp hoàn thiện đào tạo nguồn nhân lực tại NH TMCP Ngoại thương Việt Nam. Mời các bạn tham khảo! | TÓM TẮT LUẬN VĂN Chương 1: Cơ sở lí luận về đào tạo nguồn nhân lực tại Doanh nghiệp 1.1. Khái niệm và mục tiêu, vai trò của đào tạo nguồn nhân lực tại Doanh nghiệp 1.1.1. Khái niệm của đào tạo nguồn nhân lực tại Doanh nghiệp Đào tạo là hoạt động để duy trì và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức, là điều kiện quyết định để các tổ chức có thể đứng vững và thắng lợi trong môi trường cạnh tranh. Do đó trong các tổ chức, công tác đào tạo cần phải được thực hiện một cách có tổ chức và có kế hoạch. 1.1.2. Mục tiêu và vai trò của đào tạo nguồn nhân lực tại DN 1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến đào tạo nguồn nhân lực tại DN 1.2.1. Nhân tố bên ngoài 1.2.2. Nhân tố bên trong 1.3. Nội dung đào tạo nguồn nhân lực tại Doanh nghiệp Nội dung đào tạo nguồn nhân lực có thể được chia thành 4 bước chính như sau: - Xác định nhu cầu đào tạo - Xây dựng chương trình đào tạo - Tổ chức đào tạo - Đánh giá kết quả đào tạo 1.3.1. Xác định nhu cầu đào tạo 1.3.1.1. Phân tích doanh nghiệp 1.3.1.2. Phân tích công việc 1.3.1.3. Phân tích nhân viên 1.3.2. Xây dựng chương trình đào tạo 1.3.2.1. Xác định mục đích, mục tiêu cho đào tạo 1.3.2.2. Chủ thể và đối tượng của công tác đào tạo và phát triển 1.3.2.3. Xác định nội dung đào tạo Căn cứ vào nhu cầu đào tạo, sau khi xác định được mục tiêu, chủ thể và đối tượng công tác đào tạo thì người làm công tác đào tạo cần xác định nội dụng đào tạo cụ thể cho từng nhu cầu. Nội dung đào tạo chính là những kiến thức, kỹ năng mà doanh nghiệp mong muốn người lao động của họ sẽ được đào tạo trong thời gian tới. 1.3.2.4. Lựa chọn phương pháp đào tạo * Đào tạo trong công việc (On the Job Training): * Đào tạo ngoài công việc (Off the Job Training): 1.3.2.5. Lựa chọn cơ sở đào tạo và đào tạo giáo viên 1.3.2.6. Thời gian cho đào tạo 1.3.2.7. Dự tính chi phí đào tạo Chi phí đào tạo và phát triển nguồn nhân lực gồm nhiều loại chi phí khác nhau ta có thể chia thành 3 loại sau:chi phí bên trong, chi phí bên ngoài, chi phí cơ hội. 1.3.3. Tổ chức