Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Quản lý Nhà nước
Bài giảng Quản lý công - Bài 18-20: Quản lý văn hóa đổi mới sáng tạo và nền hành chính công ở các nước đang phát triển
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản lý công - Bài 18-20: Quản lý văn hóa đổi mới sáng tạo và nền hành chính công ở các nước đang phát triển
Tiến Hoạt
154
22
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Bài giảng thảo luận các vấn đề như: Cải cách Khu vực công đã được thực hiện trên khắp thế giới, nhưng nhiều nơi thất bại. Đâu là động lực thúc đẩy sự đổi mới sáng tạo? Làm thế nào duy trì văn hóa đổi mới sáng tạo này? Quản lý công ở các nước đang phát triển vẫn còn nhiều vấn đề phải giải quyết. Nên phân tích như thế nào, khắc phục ra sao? . | FULBRIGHT SCHOOL OF PUBLIC POLICY AND MANAGEMENT Quản lý Công Bài giảng 18-20 Quản lý văn hóa đổi mới sáng tạo và nền hành chính công ở các nước đang phát triển • Cải cách Khu vực công đã được thực hiện trên khắp thế giới, nhưng nhiều nơi thất bại. Đâu là động lực thúc đẩy sự đổi mới sáng tạo? Làm thế nào duy trì văn hóa đổi mới sáng tạo này? • Quản lý công ở các nước đang phát triển vẫn còn nhiều vấn đề phải giải quyết. Nên phân tích như thế nào, khắc phục ra sao? Mục tiêu © Fulbright University Vietnam 2 Quản lý những động lực đổi mới sáng tạo • Trong môi trường thay đổi nhanh chóng nhà quản lý công buộc phải thay đổi cách họ suy Các nhà quản lý công có thể đẩy giới hạn nghĩ, vận hành, phản ứng, hỗ ra bao xa khi thử nghiệm mà không phung trợ và sản xuất. phí công quỹ? Một số câu hỏi quan trọng: Họ cân đo và đánh giá rủi ro như thế nào? Đổi mới sáng tạo đến đâu là đủ? • Đổi mới sáng tạo qui trình • Đổi mới sáng tạo sản phẩm, dịch vụ • Đổi mới sáng tạo quản trị Các nhà quản lý công ươm dưỡng văn hóa • Đổi mới sáng tạo tư duy học hỏi, sáng tạo và thích ứng như thế nào? • Đổi mới sáng tạo diễn đạt Họ thu hút những con người sáng tạo bằng cách nào? © Fulbright University Vietnam 3 Đặc tính tổ chức • Đặc tính tổ chức thu hút con người sáng tạo: (Hunter et al, 2012) • Tự chủ • Hỗ trợ chia sẻ rủi ro • Thúc đẩy tính đa dạng về chuyên môn • Đam mê công việc • Ghi nhận (học hỏi từ sai lầm) • Tưởng thưởng đúng đắn Văn hóa “không được phép thất bại”đã ăn sâu Giá trị đối lập – ổn định, tiên liệu, tuân thủ qui định © Fulbright University Vietnam 4 Singapore ‘Hive’ • Singapore hình thành đội “Dịch vụ số Chính phủ” (2015) – bao gồm 90% là nhà khoa học, chuyên gia mã hóa, và kỹ sư • Mô phỏng theo môi trường văn phòng ở Silicon Valley – không gian mở, trần cao, đi văng, bóng bàn • Hỗ trợ sáng tạo và đổi mới. • Thiết kế trải nghiệm/thiết kế tư duy (nghĩ về người dùng trước) © Fulbright University .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản lý công: Tổng quan về quản lý công mới - Nguyễn Hữu Lam
Bài giảng Quản lý công - Bài 2: Những câu hỏi lớn về quản lý công
Bài giảng Công nghệ 10 bài 55: Quản lý doanh nghiệp
Bài giảng Công nghệ 7 bài 54: Chăm sóc quản lý và phòng trị bệnh cho động vật thủy sản
Bài giảng Quản lý công - Bài 11, 12: Quản lý khung thời gian ngắn và dài hạn
Bài giảng Quản lý công - Bài 4: Công với tư
Bài giảng Quản lý công - Bài 7: Bộ máy quản lý nhà nước và tổ chức công
Bài giảng Quản lý công - Bài 16: Quản lý hợp tác liên khu vực
Bài giảng Quản lý công nghệ - Bài 2: Khái quát về quản lý công nghệ
Bài giảng Quản lý công – Bài 14: Tiếp cận hệ thống và phức hợp trong quản lý công
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.