Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 7
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 7
Tường Anh
82
56
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 7 capacity and facilities design. This chapter includes contents: Capacity planning, basic layouts, designing process layouts, designing service layouts, designing product layo | Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 7 OPERATIONS MANAGEMENT: Creating Value Along the Supply Chain, Canadian Edition Robert S. Russell, Bernard W. Taylor III, Ignacio Castillo, Navneet Vidyarthi CHAPTER 7 Capacity and Facilities Design Learning Objectives Discuss long-term capacity planning strategies. Indicate the benefits of effective facility layout. Explain the general characters of process, product, and fixed-position facility layouts. Use block diagramming and relationship diagramming to design process layouts. Describe the general considerations for service layouts. Design a simple product layout for efficiency (balance basic assembly line). Describe three types of hybrid layouts, including cellular layouts, flexible manufacturing systems, and mixed-model assembly lines. 7-2 Lecture Outline Capacity Planning Basic Layouts Designing Process Layouts Designing Service Layouts Designing Product Layouts Hybrid Layouts Copyright 2014 John Wiley & 7-3 Capacity Maximum capability to produce Capacity planning establishes overall level of productive resources for a firm 3 basic strategies for timing of capacity expansion in relation to steady growth in demand Lead Lag average Copyright 2014 John Wiley & 7-4 Capacity Expansion Strategies Copyright 2014 John Wiley & 7-5 Capacity Capacity increase depends on volume and certainty of anticipated demand strategic objectives costs of expansion and operation Best operating level % of capacity use that minimizes unit costs Capacity cushion % of capacity held in reserve for unexpected occurrences Copyright 2014 John Wiley & 7-6 Economies of Scale Unit cost decreases as output volume increases fixed costs can be spread over a larger number of units production or operating costs do not increase linearly with output levels
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 11
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 11
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 11
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 1
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 1
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 1
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 10
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 10
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 10
Lecture Operations management: Creating value along the supply chain (Canadian edition) - Chapter 9
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.