Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Mục đích của việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 là gì?

Việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 vào trong sản xuất sẽ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, phát huy nội lực, củng cố lòng tin của khách hàng với sản phẩm. Mở rộng mối quan hệ đầu tư và thị trường cho doanh nghiệp tiêu thụ hàng hóa trong và ngoài nước. Các doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 nhằm mục đích: nâng cao hình ảnh và vị thế của doanh nghiệp, hiệu quả làm việc được cải thiện rõ rệt, . | Nội dung Text Mục đích của việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 là gì MỤC ĐÍCH CỦA VIỆC ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ISO 9001 LÀ GÌ Việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 vào trong sản xuất sẽ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm phát huy nội lực củng cố lòng tin của khách hàng với sản phẩm. Mở rộng mối quan hệ đầu tư và thị trường cho doanh nghiệp tiêu thụ hàng hóa trong và ngoài nước. Các doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 nhằm mục đích Nâng cao hình ảnh và vị thế của doanh nghiệp Việc xây dựng hệ thống quả lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 sẽ giúp các tổ chức doanh nghiệp thực hiện được các mục tiêu về năng suất cũng như chất lượng sản phẩm. Giúp doanh nghiệp nâng cao và củng cố được hình ảnh và uy tín với khách hàng. Trên thực tế giữa doanh nghiệp đã được cấp chứng chỉ ISO 9001 và một doanh nghiệp chưa được cấp thì khách hàng sẽ có xu hướng chọn đơn vị đã áp dụng tiêu chuẩn. Vì trong tiềm thức của họ đây là những doanh nghiệp có phong cách làm việc chuyên nghiệp và chất lượng sản phẩm dịch vụ tốt. Hiệu quả làm việc được cải thiện rõ rệt Việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001 vào sản xuất sẽ thúc đẩy người lao động không ngừng làm việc và cải thiện hiệu quả công việc để đáp ứng mục tiêu đã đề ra. Tạo nên sức mạnh từ nội bộ doanh nghiệp thúc đẩy người lao động nỗ lực không ngừng. Việc ứng dụng tiêu chuẩn vào trong công việc thực tế sẽ cần sự đóng góp của mỗi nhân viên trong việc hoàn thành các mục tiêu đã đề ra và được tổ chức theo dõi qua dữ liệu cụ thể. Việc thưởng phạt cho nhân viên cũng được trở nên minh bạch. Nên người lao động sẽ nỗ lực làm việc tạo thành tích cho doanh nghiệp. Trách nhiệm của người lao động được nâng cao Người lao động sẽ nhận thức được trách nhiệm và tầm quan trọng của mình trong sản xuất. Kết quả là công việc sẽ được giải quyết trơn tru và tránh được tình trạng chồng chéo hay đùn đẩy công việc cho nhau. Hạn chế tối đa sai sót phát sinh trong công việc Khi ban hành những quy định và quy .