Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản lý và lãnh đạo hiệu quả

Bài giảng Quản lý và lãnh đạo hiệu quả trình bày được các định nghĩa về quản lý và lãnh đạo; phân biệt được sự khác nhau và giống nhau giữa quản lý và lãnh đạo; phân tích được các phong cách quản lý và lãnh đạo hiệu quả; tự đánh giá phong cách lãnh đạo quản lý của bản thân và những vấn đề hạn chế cần đối mặt. bài giảng để nắm chắc kiến thức. | Bài giảng Quản lý và lãnh đạo hiệu quả QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ Th.S Võ Trung Nở ĐT 0983049169 Gmail trungnocdytqn@gmail.com 3 5 2020 1 Mục tiêu bài học 1. Trình bày được các định nghĩa về quản lý và lãnh đạo. 2. Phân biệt được sự khác nhau và giống nhau giữa quản lý và lãnh đạo. 3. Phân tích được các phong cách quản lý và lãnh đạo hiệu quả. 4. Tự đánh giá phong cách lãnh đạo quản lý của bản thân và những vấn đề hạn chế cần đối mặt.ThS Võ Trung Nở 3 5 2020 2 Khái niệm về quản lý 1. Quản lý là làm cho mọi việc được thực hiện. 2. Quản lý là làm cho mọi việc được thực hiện bởi mọi người 3. Quản lý là sử dụng các nguồn lực đạt hiệu quả cao nhất. 4. Quản lý là sử dụng có hiệu quả mọi nguồn lực và làm cho mọi người cùng nhau làm việc 3 5 2020 để đạt được các 3mục tiêu ThS Võ Trung Nở QUẢN LÝ là . Làm sao cho công việc phải được thực hiện một cách có hiệu quả Sự phối hợp Lập kế hoạch Chỉ đạo việc thực hiện các công việc Sử dụng hiệu quả các nguồn lực Động viên con người Nhằm đạt được mục tiêu đề ra 3 5 2020 ThS Võ Trung Nở 4 CHỨC NĂNG QUẢN LÝ quot Quản lý là đạt được mục đích của tổ chức thông qua lập kế hoạch tổ chức thực hiện và kiểm soát các nguồn lực một cách hiệu quả quot . Nguồn Richard Daft và Dorothy Marcic. Understanding management. The Dryden Press. 1998 3 5 2020 ThS Võ Trung Nở 5 Đặc trưng người quản lý hiệu quả 1. Cải tiến đổi mới và phát triển tổ chức liên tục làm cho tổ chức trở thành một hệ thống hoạt động hiệu quả và trở thành đơn vị đứng đầu trong lĩnh vực mà mình hoạt động. 2. Nhận thức rõ sự khác biệt giữa xây dựng một tổ chức hoạt động hiệu quả chứ không phải chỉ có bản thân nhà quản lý làm việc hiệu quả từ đó sẽ đề cao trách nhiệm xây dựng hệ thống 3 5 2020 và tuyệt đối hóa ThS Võ Trung Nở 6 vai trò cá 3 5 2020 ThS Võ Trung Nở 7 Hệ thống điều dưỡng trưởng của ngành y tế Việt Nam Điều dưỡng trưởng khoa. Điều dưỡng trưởng bệnh viện trưởng phòng . Điều dưỡng trưởng sở y tế phó phòng nghiệp vụ y . Điều dưỡng trưởng Bộ Y tế Phòng Điều dưỡng - Tiết .