Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Phát triển Kỹ năng quản trị: Phần 2 - ĐH Phạm Văn Đồng

(NB) Bài giảng Phát triển Kỹ năng quản trị: Phần 2 gồm có 2 chương tiếp phần 1 gồm các nội dung chính được trình bày như sau: Xây dựng nền tảng quyền lực và sử dụng sức ảnh hưởng khéo léo, Các chiến lược để có quyền lực trong tổ chức, Chuẩn đoán những vấn đề thực hiện công việc, Thúc đẩy khả năng của các cá nhân, . | Nội dung Text Bài giảng Phát triển Kỹ năng quản trị Phần 2 - ĐH Phạm Văn Đồng CHƢƠNG 5 QUYỀN LỰC VÀ ẢNH HƢỞNG 5.1. Xây dựng nền tảng quyền lực và sử dụng sức ảnh hƣởng khéo léo Sử dụng quyền lực một cách hiệu quả là yếu tố then chốt nhất của quản lý. Nhà nghiên cứu Warren Bennis khi nghiên cứu 5 yếu tố then chốt cho một nhà quản trị hiệu quả đã phỏng vấn 90 ngƣời đã từng đƣợc các đồng nghiệp bầu là ngƣời đứng đầu có ảnh hƣởng nhất trong tất cả mọi lĩnh vực của xã hội. Bennis đã nhận thấy rằng những ngƣời này đều có một đặc điểm chung họ làm cho người khác cảm thấy có sức mạnh có quyền lực. Những ngƣời lãnh đạo này có quyền lực bởi họ học đƣợc cách xây dựng một nền tảng về quyền lực trong công ty hoặc trong tổ chức của họ. Họ gây được ảnh hưởng bởi vì họ sử dụng sức mạnh của mình để giúp đỡ đồng nghiệp và cấp dưới hoàn thành tốt nhiệm vụ khó khăn. Để hoàn thành những công việc thông thƣờng thì không cần có một sức mạnh đặc biệt nào kỹ năng hoặc tài năng bẩm sinh . Nhƣng không thể thực hiện đƣợc những công việc thực sự khó khăn mà không có những mánh khoé . 5.1.1. Thiếu quyền lực Quyền lực là một công cụ đƣợc sử dụng hàng ngày trong các tổ chức nhiều tổ chức sẽ không tồn tại nếu không có quan hệ quyền lực. Để mọi thứ đƣợc thực hiện các nhà lãnh đạo cần ảnh hƣởng đến ngƣời khác. Điều này có nghĩa rằng quyền lực là một công cụ rất quan trọng trong việc đạt đƣợc các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức. Weber 1980 quyền lực có nghĩa là mọi cơ hội khả năng tồn tại trong một mối quan hệ xã hội cho phép ngƣời ta thực hiện ý chí của riêng mình thậm chí chống lại sự kháng cự và bất kể cơ sở mà cơ hội có thể dựa dẫm. Guardini 1998 đƣa ra một định nghĩa ngắn gọn về quyền lực Quyền lực là khả năng di chuyển sự xác thực . Pfeffer 1992 quyền lực là cơ hội để xây dựng tạo ra để di chuyển lịch sử theo một hƣớng khác. Russell 2004 cho rằng quyền lực có thể đƣợc định nghĩa là trình bày các ảnh hƣởng dự định. Nhà khoa học chính trị Mỹ Robert Dahl quot A có quyền lực trên B đến mức anh ta