Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực việc làm cho công chức cấp xã huyện Chợ Gạo, tỉnh Tiền Giang

Mục đích của luận văn là nghiên cứu cơ sở lý luận tạo động lực việc làm cho công chức cấp xã nhằm đề xuất các giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức cấp xã huyện Chợ Gạo tỉnh Tiền Giang. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN THỊ TRÚC GIANG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHỨC CẤP XÃ HUYỆN CHỢ GẠO TỈNH TIỀN GIANG Chuyên ngành QUẢN LÝ CÔNG Mã số 8 34 04 03 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG TP. HỒ CHÍ MINH NĂM 2019 Công trình được hoàn thành tại HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Người hướng dẫn khoa học TS. HÀ QUANG THANH Ghi rõ họ tên chức danh khoa học học vị Phản biện 1 PGS.TS. NGUYỄN THỊ HỒNG HẢI Phản biện 2 TS. ĐINH CÔNG TIẾN Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Học viện Hành chính Quốc gia Địa điểm Phòng họp 207 Nhà A - Hội trường bảo vệ luận văn thạc sĩ Phân viện Học viện Hành chính Quốc gia tại Thành phố Hồ Chí Minh Số 10 - Đường 3 2 - Quận 10 TP Hồ Chí Minh Thời gian vào hồi 13 giờ 30 ngày 23 tháng 8 năm 2019 Có thể tìm hiểu luận văn tại Thư viện Học viện Hành chính Quốc gia hoặc trên trang Web Ban QLĐT Sau đại học Học viện Hành chính Quốc gia 1. Lý do chọn đề tài Tạo động lực làm việc là việc sử dụng tổng hợp các công cụ chính sách và các biện pháp của tổ chức của các nhà quản lý nhằm tạo ra sự khao khát và tự nguyện của người lao động trong thực thi công việc để đạt được các mục tiêu của tổ chức. Đối với các cơ quan nhà nước việc nâng cao chất lượng năng lực thực thi công vụ của đội ngũ CBCC thông qua việc tạo động lực cho họ có tầm quan trọng đặc biệt vì CBCC là bộ phận quan trọng quyết định đến hiệu lực hiệu quả của bộ máy nhà nước. Chính vì vậy Đảng và Nhà nước ta luôn quan tâm đến việc nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC thông qua thực hiện các chế độ chính sách nhằm tạo động lực làm việc cho CBCC. Hệ thống chế độ chính sách đối với đội ngũ CBCC tuy đã được triển khai thực hiện nhưng việc tạo động lực cho đội ngũ CBCC vẫn còn hạn chế chưa khuyến khích đội ngũ này chuyên tâm dồn hết sức lực vào công việc đã ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu lực hiệu quả hoạt động của các cơ quan nhà nước như chính sách tiền lương tiền thưởng chính sách đào tạo thu hút công tác đánh giá kết quả công việc về cải .