Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị văn phòng: Xây dựng hệ thống đánh giá KPIs đối với các chức danh nhân viên của Phòng Hành chính thuộc Văn phòng Tập đoàn Hà Đô

Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG

Mục tiêu của đề tài nghiên cứu là phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động của các chức danh của Phòng Hành chính và các phương pháp đo lường hiệu quả đang áp dụng tại Văn phòng Tập đoàn Hà Đô. Đề xuất phương án xây dựng KPIs phù hợp với các chức danh của Phòng Hành chính thuộc Văn phòng Tập đoàn Hà Đô và các biện pháp triển khai. | ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN - Vũ Trần Diễm Hạnh XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KPI ĐỐI VỚI CÁC CHỨC DANH NHÂN VIÊN HÀNH CHÍNH TẠI VĂN PHÒNG TẬP ĐOÀN HÀ ĐÔ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG HÀ NỘI - 2019 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN - Vũ Trần Diễm Hạnh XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KPI ĐỐI VỚI CÁC CHỨC DANH NHÂN VIÊN HÀNH CHÍNH TẠI VĂN PHÒNG TẬP ĐOÀN HÀ ĐÔ Chuyên ngành Quản trị văn phòng Mã số 60340406 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. Cam Anh Tuấn HÀ NỘI - 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi thực hiện dưới sự hướng dẫn của TS. Cam Anh Tuấn. Các số liệu kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được công bố trong bất kì công trình nào khác. Hà Nội tháng năm 2019 Tác giả luận văn Vũ Trần Diễm Hạnh MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG . 4 DANH MỤC HÌNH. 5 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT . 6 LỜI MỞ ĐẦU . 7 1. Lý do chọn đề tài . 7 2. Lịch sử nghiên cứu vấn đề . 9 3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu . 11 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . 12 5. Phương pháp nghiên cứu . 12 6. Đóng góp của đề tài . 13 7. Nguồn tài liệu tham khảo . 14 CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC VÀ XÂY DỰNG HỆ THỐNG KPIs ĐỂ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC . 15 1.1. Đánh giá hiệu quả công việc . 15 1.1.1. Khái niệm . 15 1.1.2. Mục đích của đánh giá hiệu quả công việc . 16 1.2. Các yêu cầu và phương pháp đánh giá hiệu quả công việc . 18 1.2.1. Các yêu cầu đối với hệ thống đánh giá hiệu quả công việc . 18 1.2.2. Quy trình đánh giá hiệu quả thực hiện công việc . 19 1.2.3. Các phương pháp đánh giá hiệu quả công việc. 21 1.3. Khái quát về Chỉ số đo lường hiệu suất cốt yếu KPIs . 25 1.3.1. Khái niệm và đặc điểm. 25 1.3.2. Phân loại KPI . 30 1.3.3. Ý nghĩa tác dụng của hệ thống đánh giá KPIs . 32 1.3.4. Nguyên tắc xây dựng KPIs để đánh giá hiệu quả công việc . 33 1.3.5. Quy trình xây dựng KPIs . 36 1.4. Phạm vi áp dụng của KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.