Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Tâm lý học lao động - Chương 2: Cơ sở tâm lý của tổ chức quá trình lao động
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Tâm lý học lao động - Chương 2: Cơ sở tâm lý của tổ chức quá trình lao động
Tấn Tài
450
18
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Bài giảng Tâm lý học lao động - Chương 2: Cơ sở tâm lý của tổ chức quá trình lao động. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: cơ sở tâm lý của quá trình phân công và hiệp tác lao động; cơ sở tâm lý của việc xây dựng chế độ làm việc và nghỉ ngơi; . Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƢƠNG 2 CƠ SỞ TÂM LÝ CỦA TỔ CHỨC QUÁ TRÌNH LAO ĐỘNG 2.1. Cơ sở tâm lý của quá trình phân công và hiệp tác lao động 2.1.1. Ý nghĩa tâm lý học với phân công và hiệp tác lao động 2.1.2. Giới hạn tâm lý của phân công và hiệp tác lao động 2.1.3. Những chú ý trong quá trình lao động 2.1.4. Đặc điểm tâm lý chung của người lao động 2.2. Cơ sở tâm lý của việc xây dựng chế độ làm việc và nghỉ ngơi 2.2.1. Mệt mỏi và quan niệm về mệt mỏi 2.2.2. Khả năng làm việc 2.2.3. Tâm lý màu sắc âm nhạc trong lao động 2.1. Cơ sở tâm lý của quá trình phân công và hiệp tác lao động 2.1.1. Ý nghĩa tâm lý học với phân công và hiệp tác lao động Về mặt kỹ thuật Ý nghĩa Về mặt cá nhân 2.1.2. Giới hạn tâm lý của phân công và hiệp tác lao động Sự đơn điệu Sự mệt mỏi sớm Giảm hứng thú sáng tạo Tác động Làm xuất hiện căng thẳng thần kinh Thái độ thù địch với lao động Kết hợp các thao tác Thay đổi vị trí người lao động Giải pháp Thay đổi nhịp độ làm việc trong dây chuyền Chế độ làm việc và nghỉ ngơi hợp lý Sử dụng các pp thẩm mỹ 2.1.3. Những chú ý trong quá trình lao động Chú ý Chú ý có chủ cảm xúc định Chú ý Chú ý không sau chủ chủ định định Các đặc điểm của chú ý Khối lượng Cường độ Sự phân bố chú ý chú ý chú ý Sự chuyển dời Sự bền vững chú ý của chú ý Các loại khuyết tật của chú ý Phân tán tư tưởng Loại hình Di chuyển chú ý chậm Đãng trí do bệnh lý Sự dao động chú ý Nâng cao tinh thần trách nhiệmTổ chức lao động khoa học Giải pháp Bồi dưỡng sức khoẻ Tổ chức nghỉ ngơi và phân phối chú ý hợp lý 2.1.4. Đặc điểm tâm lý chung của người lao động Đặc tính tâm lý của các nhóm - Người thành đạt - Người tài nhưng Cần sử dụng những tính khí thất nhóm NLĐ bằng các thường giải pháp quản lý - Người không thay khác nhau thế được - Loại nhân viên yếu kém Các yêu cầu cơ bản về tâm lý đối với công tác phân công và hiệp tác lao động Đảm bảo tính độc lập trong hoạt động Đảm bảo tính chủ động trong lao động Đảm bảo tính sáng tạo trong lao động Đảm bảo sự hứng thú với lao động Đảm bảo sự thăng tiến đối với NLĐ 2.2. .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Tâm lý học lao động - Chương 0: Mở đầu
Bài giảng Tâm lý học lao động - Chương 1: Tổng quan về tâm lý học lao động
Bài giảng Tâm lý học lao động - Chương 4: Kích thích tâm lý người lao động
Bài giảng Tâm lý học lao động - Chương 3: Tâm lý học an toàn lao động
Bài giảng Tâm lý học lao động - Chương 5: Tâm lý học của lao động quản lý
Bài giảng Tâm lý học lao động - Chương 2: Cơ sở tâm lý của tổ chức quá trình lao động
Bài giảng Tâm lý học lao động: Chương 1 - ThS. Hoàng Thế Hải
Bài giảng Tâm lý học lao động: Chương 2 - ThS. Hoàng Thế Hải
Bài giảng Tâm lý học lao động: Chương 4 - ThS. Hoàng Thế Hải
Bài giảng Tâm lý học lao động: Chương 5 - ThS. Hoàng Thế Hải
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.