Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tiểu luận Giao tiếp trong quản lý: Giải pháp nhằm hoàn thiện các kỹ năng giao tiếp của cán bộ, công chức trong quản lý nhà nước tại UBND phường Vĩnh Bảo

Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG

Tiểu luận Giao tiếp trong quản lý "Giải pháp nhằm hoàn thiện các kỹ năng giao tiếp của cán bộ, công chức trong quản lý nhà nước tại UBND phường Vĩnh Bảo" nhằm góp phần nâng cao các kỹ năng giao tiếp của cán bộ, công chức. Bồi dưỡng thêm kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ về kỹ năng giao tiếp sau khi được học tập và chỉ giáo của giảng viên nhằm học tập và rút kinh nghiệm cho bản thân trong giao tiếp tại cơ quan, đơn vị. Mời các bạn cùng tham khảo! | HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN KHOA NHÀ NƯỚC VÀ PHÁP LUẬT TIỂU LUẬN MÔN GIAO TIẾP TRONG QUẢN LÝ Đề tài GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC KỸ NĂNG GIÁO TIẾP CỦA CÁN BỘ CÔNG CHỨC TRONG CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC TẠI UBND PHƯỜNG VĨNH BẢO Sinh viên thực hiện Phạm Thành Nhân Lớp KHQLNN K40B Kiên Giang 2 KIÊN GIANG 2022 2 3 A. MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài 2. Mục đích nghiên cứu 3. Nhiệm vụ của nghiên cứu 4. Phương pháp nghiên cứu 5. Bố cục của tiểu luận B. NỘI DUNG CHƯƠNG I TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ KỸ NĂNG GIAO TIẾP CỦA CÁN BỘ CÔNG CHỨC TRONG CƠ QUAN QUẢN LÝ 1.1 Một số khái niệm liên quan 1.2 Kỹ năng giao tiếp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC KỸ NĂNG GIAO TIẾP CỦA CÁN BỘ CÔNG CHỨC TRONG CƠ QUAN QUẢN LÝ 1. Khái quát chung về UBND phường Vĩnh Bảo 1.1. Địa vị pháp lý của cơ quan 1.2. Đặc điểm tình hình của cơ quan 2. Văn bản quy định nội quy quy chế hoạt động của cơ quan quy trình làm việc và cách thức tổ chức thực hiện công việc trong cơ quan 3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của cơ quan 3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của cơ quan khối UBND phường 3.2.Vị trí chức năng nhiệm vụ của người đứng đầu đơn vị và các cán bộ công chức phường 4. Đội ngũ cán bộ công chức cơ quan 4.1. Số lượng nhân sự 4.2. Chất lượng nhân sự 5. Xây dựng mối quan hệ trong cơ quan 4 5.1 xây dựng hình ảnh của người cán bộ 5.2. Hợp tác cùng đồng nghiệp để hoàn thành nhiệm vụ được giao CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM HOÀN THIỆ CÁC KỸ NĂNG GIAO TIẾP CỦA CÁN BỘ CÔNG CHỨC C. KÊT LUÂN ́ ̣ 5 A. MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Giao tiếp là một phưng thức tồn tại cơ bản của con ngừoi do đó những nghiên cứu về giao tiếp rất đa dạng và phong phú bao trùm một phạm vi tương đối rộng từ lý luận đến những nghiên cứu thực nghiệm xuất phát từu nhiều quan điểm quan niệm khác nhau. Trong cuộc sống hằng ngày lun tồn tại các mối quan hệ giao tiếp vì mỗi con người là tổng thể các mối quan hệ xã hội như Ngạn ngữ Latinh có câu Người nào còn sống được một minh thì hoặc là Thánh nhân hoặc là quỷ sứ . Phàm đã là người thì .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.