Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 4: Tâm lý nhà lãnh đạo và ê kíp lãnh đạo (Năm 2022)
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 4: Tâm lý nhà lãnh đạo và ê kíp lãnh đạo (Năm 2022)
Việt Hải
85
10
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 4: Tâm lý nhà lãnh đạo và ê kíp lãnh đạo. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: khái niệm và đặc điểm tâm lý của nhà lãnh đạo; những phẩm chất tâm lý của nhà lãnh đạo; khái niệm và dấu hiệu của ê kíp lãnh đạo; . Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠNG 4 TÂM LÝ NHÀ LÃNH ĐẠO VÀ Ê KÍP LÃNH ĐẠO 4.1. Khái niệm và đặc điểm tâm lý của nhà lãnh đạo 4.2. Những phẩm chất tâm lý của nhà lãnh đạo 4. 4. Ê kíp lãnh đạo 34 4.1. Khái niệm và đặc điểm tâm lý của nhà lãnh đạo 4.1.1. Khái niệm lãnh đạo và nhà lãnh đạo NHÀ LÃNH ĐẠO LÃNH ĐẠO Được bổ nhiệm Hoạt động có mục đích Có quyền hạn nghĩa vụ trong một tổ chức Có hệ thống quyền lực Đại diện tập thể Sự tác động hợp pháp Chịu trách nhiệm pháp luật đến những người khác 35 4.1.2. Đặc điểm tâm lý của nhà lãnh đạo UY TÍN LÃNH ĐẠO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO Uy tín chức vụ Năng lực tổ chức Uy tín cá nhân Năng lực sư phạm 36 4.2. Những phẩm chất tâm lý của nhà lãnh đạo Phẩm chất về tư tưởng chính trị đạo đức tác phong Tính nguyên tắc của người lãnh đạo Tính nhạy cảm của người lãnh đạo Sự đòi hỏi cao đối với người dưới quyền Tính đúng mực tự chủ có văn hóa 37 4.3. Ê kíp lãnh đạo 4.3.1. Khái niệm và dấu hiệu của ê kíp lãnh đạo 4.3.1.1. Khái niệm Ê kíp từ điển tiếng Việt Là một nhóm người làm việc ăn ý với nhau Ê kíp lãnh đạo Là một loại ê kíp đặc biệt trong đó các thành viên đều là những người lãnh đạo của một tổ chức 38 4.3.1.2. Dấu hiệu của ê kíp lãnh đạo Cùng tiến Là nhóm hành hoạt không động lãnh chính đạo trong thức tổ chức Các thành viên tương hợp tâm lý 39 4.3.2. Cấu trúc tâm lý của ê kíp lãnh đạo Động cơ chung Mục đích chung Các hành động chung 40 4.3.3. Những yếu tố tâm lý bảo đảm sự tồn tại và phát triển của ê kíp lãnh đạo Tương hợp tâm lý Phối hợp hành động Mối quan hệ giữa tương hợp tâm lý và phối hợp hành động 41 4.3.4. Thủ lĩnh ê kíp lãnh đạo và các điều kiện thiết lập một ê kíp lãnh đạo 4.3.4.1. Thủ lĩnh ê kíp lãnh đạo Chức năng của thủ lĩnh ê kíp lãnh đạo HOẠCH TỔ CHỨC ĐỊNH LÃNH ĐẠO KIỂM SOÁT 42 4.3.4.2. Các điều kiện thiết lập một ê kíp lãnh đạo Đặt quyền lợi Đảm bảo tập thể lên tương hợp hàng đầu tâm lý Phối hợp Thủ lĩnh xác hành động định chức chặt chẽ năng nhiệm vụ phân công việc Quan hệ giữa các thành viên ê kíp phải tế nhị và chân thành 43
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 1: Tổng quan về tâm lý quản trị kinh doanh
Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 1: Tổng quan về tâm lý quản trị kinh doanh (Năm 2022)
Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 5: Tâm lý trong hoạt động kinh doanh
Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 5: Tâm lý trong hoạt động kinh doanh (Năm 2022)
Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 2: Đặc điểm và quy luật tâm lý cá nhân
Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 2: Đặc điểm và quy luật tâm lý cá nhân (Năm 2022)
Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 3: Đặc điểm và các quy luật tâm lý tập thể lao động (Năm 2022)
Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 6: Giao tiếp trong quản trị kinh doanh
Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 6: Giao tiếp trong quản trị kinh doanh (Năm 2022)
Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh: Chương 2 - ĐH Thương Mại
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.