Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại

Bài giảng "Kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại" được biên soạn với nội dung gồm 2 phần. Phần 1: Tổng quan về lãnh đạo và quản lý; Phần 2: Kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại. Hi vọng thông qua bài giảng này, các bạn sẽ nắm được nội dung chính về các kỹ năng của một nhà lãnh đạo quản lý hiện đại để phục vụ cho học tập và cuộc sống. | Bài giảng KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ HIỆN ĐẠI PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ 1.1. KHÁI NIỆM VỀ LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ Lãnh đạo là một quá trình gây ảnh hưởng đến hoạt động của cá nhân hoặc nhóm nhằm phấn đấu một cách tự nguyện cho những mục tiêu chung của tổ chức trong những điều kiện nhất định. Lãnh đạo là một quá trình gây ảnh hưởng của chủ thể lãnh đạo với các cá nhân hoặc một nhóm nhất định Như vậy Lãnh đạo phải có chủ thể thực hiện hoạt động lãnh đạo có đối tượng nhận sự lãnh đạo thông qua các tác động. Lãnh đạo chỉ thực hiện khi có đối tượng bị lãnh đạo tiến hành nhằm thực hiện những mục tiêu đã xác định cụ thể các cá nhân phấn đấu một cách tự nguyện theo mệnh lệnh và được xem xét trong những điều kiện cụ thể nhất định. Những điều kiện cụ thể hình thành hoạt động Lãnh đạo bao gồm Lãnh đạo chỉ thực hiện khi có đối tượng bị lãnh đạo Đối tượng ở đây có thể là một tổ chức hoặc một cá nhân hoặc nhóm người nhất định Các cá nhân phấn đấu một cách tự nguyện Có nghĩa là bản thân các cá nhân phải thấy muốn phấn đấu muốn làm xuất phát từ nội tâm của cá cá nhân không thể dùng mệnh lệnh hành chính để áp đặt. Lãnh đạo được tiến hành nhằm thực hiện những mục tiêu đã xác định cụ thể Không thể lãnh đạo nếu không có mục tiêu Hoạt động lãnh đạo luôn gắn với những điều kiện cụ thể nhất định Trong những điều kiện khác nhau hoạt động lãnh đạo là khác nhau. Lãnh đạo là nghệ thuật không thể rập khuôn một mô hình lãnh đạo ở các điều kiện và hoàn cảnh khác nhau. Vai trò của Nhà lãnh đạo Hiện nay nhà lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong các tổ chức họ chính là những người 1 Gây ảnh hưởng đến các cá nhân và nhóm trong một tổ chức 2 Giúp các cá nhân nhóm tổ chức thiết lập các mục tiêu và hướng dẫn họ hoàn thành các mục tiêu đó 3 Giúp các cá nhân các nhóm tổ chức hoạt động một cách hiệu quả. Chính vì thế vai trò của người lãnh đạo được thể hiện cụ thể như sau Thứ nhất phát triển Tầm nhìn và chia sẻ tầm nhìn Nhà lãnh đạo là người vẽ ra đường lối mục tiêu viễn cảnh tương lai cho .