Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Để nhân viên của bạn gắn bó với doanh nghiệp

Ngày nay, trong điều kiện khắc nghiệt của thương trường, cạnh tranh về nguồn nhân lực luôn là vấn đề nóng bỏng tại các công ty tầm cỡ trên thế giới. Và bởi vậy, để thu hút nhân tài, các doanh nghiệp không ngừng hoàn thiện chính sách phát triển nguồn nhân lực mà theo đó, mức lương thưởng cùng nhiều chế độ đãi ngộ khác luôn được lãnh đạo các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm.Quản trị nhân sự là một khoa học về quản lý con người bao gồm nhiều khía cạnh: chấm công, tính lương, sàng lọc,. | Để nhân viên của bạn gắn bó với doanh nghiệp Ngày nay trong điều kiện khắc nghiệt của thương trường cạnh tranh về nguồn nhân lực luôn là vấn đề nóng bỏng tại các công ty tầm cỡ trên thế giới. Và bởi vậy để thu hút nhân tài các doanh nghiệp không ngừng hoàn thiện chính sách phát triển nguồn nhân lực mà theo đó mức lương thưởng cùng nhiều chế độ đãi ngộ khác luôn được lãnh đạo các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm. Quản trị nhân sự là một khoa học về quản lý con người bao gồm nhiều khía cạnh chấm công tính lương sàng lọc tuyển dụng nhân viên đào tạo huấn luyện đánh giá công việc của nhân viên soạn thảo các chính sách lương thưởng các chế độ đãi ngộ lao động. Nhưng một trong những vấn đề quan trọng nhất mà các chuyên gia quản trị nhân sự không thể bỏ qua là việc hoạch định và thực hiện các chiến lược phát triển nguồn nhân lực thu hút nhân tài về làm việc cho công ty đồng thời không để họ thấp thỏm với tâm lý đứng núi này trông núi nọ . Chắc sẽ không ít người cho đây là một công việc khó khăn và dễ gây nhàm chán. Tuy nhiên trong thời đại nền kinh tế tri thức vai trò của chuyên viên quản lý nhân sự đã trở nên vô cùng quan trọng. Nhiều doanh nghiệp đã nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân lực bởi nhân viên chính là tài sản huyết mạch của doanh nghiệp. John Spack một chuyên gia nhân sự cao cấp của Nissan cho biết Chúng tôi luôn tâm niệm rằng một nhân viên có tinh thần trách nhiệm và luôn cống hiến cho Nissan có thể đáng giá bằng 10 nhân viên có năng lực nhưng không gắn bó với chúng tôi. Từ đó trong công tác nhân sự chúng tôi luôn chú trọng việc làm thế nào để thu hút và giữ chân người giỏi. Người làm công tác nhân sự không chỉ làm các công việc thuần tuý như chấm công lập bảng lương sàng lọc và tuyển chọn nhân viên mới mua bảo hiểm cho người lao động đăng ký lao động. mà đòi hỏi họ phải có một cái nhìn tổng quát trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực và tạo sự gắn bó giữa nhân viên với công ty. Họ phải có một kiến thức tổng quát không chỉ về lĩnh vực nhân sự mà .