Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Lãnh đạo trong các thời kỳ khủng hoảng
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lãnh đạo trong các thời kỳ khủng hoảng
Việt Hải
90
7
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Lãnh đạo trong một môi trường hoàn hảo như trước đây khi thông tin luôn có đầy đủ, thời cơ liên kết trong kinh doanh thuận lợi, các mô hình phát triển luôn được vạch sẵn theo những dự báo, giới tiêu thụ không gặp khó khăn khi mua sắm, các công ty dịch vụ quảng cáo luôn đầy ắp công việc sẽ không còn nữa và cũng sẽ không còn có điều kiện xảy ra. | Lãnh đạo trong thời kỳ khủng hoảng Lãnh đạo trong một môi trường hoàn hảo như trước đây khi thông tin luôn có đầy đủ thời cơ liên kết trong kinh doanh thuận lợi các mô hình phát triển luôn được vạch sẵn theo những dự báo giới tiêu thụ không gặp khó khăn khi mua sắm các công ty dịch vụ quảng cáo luôn đầy ắp công việc. sẽ không còn nữa và cũng sẽ không còn có điều kiện xảy ra. Trong gần hai năm qua chúng ta ít có những phản ứng tích cực mà chỉ ngậm ngùi với những khó khăn trong kinh doanh. Thực tế môi trường kinh doanh không bao giờ bình thường do những ảnh hưởng từ tình hình kinh tế - chính trị không ổn định các biến động xã hội sự lên xuống của thị trường chứng khoán biến động của tỷ giá và sự cạnh tranh khốc liệt trong tình hình hiện nay để giành lấy thị phần. Ngoài ra những vấn đề khác cũng cần phải được xem xét như nạn chảy máu chất xám những nhân viên giỏi thì luôn tìm việc ở những nơi tốt hơn và các nhà đầu tư luôn yêu cầu tỷ suất lợi nhuận cao và không bao giờ hài lòng với những kết quả đạt được. Những nhà lãnh đạo thành công nhận thức họ không thay đổi được hiện trạng bị chi phối bởi điều kiện kinh tế môi trường và các yếu tố phi quản lý nằm ngoài tầm kiểm soát. Điều quan trọng là họ phải biết đặt ra các vấn đề ưu tiên và phân phối các nguồn lực thích hợp theo các yêu cầu cấp thiết. Nhà lãnh đạo nhạy bén cần hiểu được điều này và sử dụng tốt nhất những thông tin có được mà không một chút phàn nàn và chấp nhận những sự kiện thực tế này. Những quy luật kinh điển về mậu dịch không thay đổi cái thay đổi ở đây chính là sự hạn chế giải thích về sự cạnh tranh và sự thay đổi đột ngột của các lực lượng thị trường. Lãnh đạo trong thời kỳ hiện nay đòi hỏi phải có óc tò mò để khám phá thị trường mới và sự nhạy cảm trong tiếp thị nếu như muốn thành công trong tình hình kinh tế đầy khó khăn này. Nếu như những tri thức và óc tò mò của họ đã bị xơ cứng thì sự tồn tại của họ rất là nguy hiểm. Đó là sự kết hợp của tri thức về chiều rộng cũng như chiều sâu và am hiểu sự chi .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Đạo đức kinh doanh (ThS. Nguyễn Văn Bình) - Chương 4: Đạo đức lãnh đạo trong kinh doanh
Phong cách lãnh đạo của đội ngũ lãnh đạo chủ chốt tại các doanh nghiệp nhà nước trong bối cảnh mới
Ảnh hưởng của tố chất cá nhân nhà lãnh đạo đến kết quả lãnh đạo trong các trường trung học phổ thông ở tỉnh Bắc Ninh
Những thách thức cuả các "sếp lớn" trong năm 2012
Tiểu luận môn Kỹ năng lãnh đạo: Kỹ năng giao tiếp của nhà lãnh đạo, quản lý. Các nhà lãnh đạo, quản lý ở Việt Nam cần có kỹ năng giao tiếp nào để điều hành doanh nghiệp hiệu quả
Vận dụng phong cách làm việc và phong cách lãnh đạo của Chủ tịch Hồ Chí Minh vào xây dựng đội ngũ cán bộ, lãnh đạo nữ các cấp, các ngành trong giai đoạn hiện nay
Sai lầm trong cách dùng người của các nhà lãnh đạo
Có tính tuân thủ triệt để
Nguyên lý ''tĩnh - động'' trong nghệ thuật lãnh đạo
Thực trạng năng lực quản lí lãnh đạo của cán bộ nữ trong các trường học công lập thành phố Cần Thơ
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.