Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Quản lý… lãnh chúa
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Quản lý… lãnh chúa
Thụy Lâm
53
5
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Nhà quản lý vừa muốn nhân viên làm chủ “lãnh địa” của mình, vừa muốn làm chủ nhân viên, nhưng ý đồ này không dễ thực hiện nếu không biết vận dụng những độc chiêu trong quản trị. Nếu nhân viên (đặc biệt là cấp quản lý bộ phận) xem bộ phận mình là “vùng đất” của mình, do chính mình làm “lãnh chúa” thì người đó sẽ hết lòng làm việc, thậm chí sống chết vì sự phát triển của bộ phận. . | Quản lý. lãnh chúa Nhà qu ản lý vừa muốn nhân vi ên làm chủ l ãnh địa của mình vừa muốn l àm chủ nhân viên nhưng ý đồ n ày không d ễ thực hiện nếu không biết vận dụng những độc chi êu trong qu ản trị. N ếu nhân viên đặc biệt l à c ấp quản lý bộ phận xem bộ ph ận mình là vùng đất của mình do chính mình làm lãnh chúa thì người đó sẽ hết l òng làm vi ệc thậm chí sống chết v ì s ự phát tri ển của bộ phận. Lý do đơn giản l à h ọ ở thế chủ động trước tương lai của m ình vì nó g ắn liền với tương lai bộ phận mà h ọ l àm chủ. Họ có quyền quyết định hoạt động của bộ ph ận như một người chủ thật sự và được hưởng lợi hoặc chịu l ỗ từ kết quả tính toán điều h ành c ủa chính m ình. Ở giai đoạn đầu của thời phong kiến là phong kiến phân quy ền - quy ền lực trong một đất nước bị xẻ nhỏ cho các lãnh chúa ở các địa phương. Mỗi địa phương tự cung tự cấp sản phẩm phục vụ cho nhu cầu của cư dân trong vùng. Lãnh chúa như một ông vua nhỏ có toàn quyền điều hành toàn bộ lãnh địa của mình nhiều khi quyền lực của họ còn lấn át cả vua thành thử xã h ội bị cát cứ phân quyền. Xưa kia ở Mông Cổ có người tên là Thiết Mộc Chân sống trong tuổi thơ lận đận dù được sinh ra và là con trưởng trong gia đình thủ lĩnh bộ tộc Khất Nhan. Trong cuộc tranh giành lãnh địa cha ông bị bộ lạc láng giềng đầu độc chết còn ông vì lúc đó còn nhỏ nên không được bộ lạc mình thừa nhận phải sống du cư nghèo khổ. Quyền lực thủ lĩnh Khất Nhan tưởng đã vuột khỏi tầm tay người con trưởng này. Thế nhưng nhờ tài thao lược hơn người Thiết Mộc Chân thống nhất được các bộ lạc tự xưng làm vua lấy hiệu là Thành Cát Tư H ãn. Hiển nhiên ngày nay các nhà quản trị cấp cao chỉ muốn nhân viên dưới quyền l àm chủ với ý nghĩa l à ph ấn đấu phát triển bộ phận làm việc có trách nhiệm và hết lòng chứ không phải thao túng cát cứ. Ngoài ra mong muốn của nhà quản trị cấp cao còn là kiểm soát dòng chảy quyền lực điều tiết được nó khi cần thiết. Nhưng ở vị trí quản lý càng cao thì sự kiểm soát này càng khó khăn. Đó cũng là điều lý giải tại sao .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Lãnh đạo và quản lý - Chương 1: Tổng quan về lãnh đạo và quản lý
Bài thuyết trình Báo cáo: Địa lý cảnh quan vành đai lạnh
Bài giảng Tâm lý quản lý khoa học lãnh đạo - PGS.TS. Nguyễn Bá Dương
Bài giảng Lãnh đạo và quản lý - Chương 3: Lãnh đạo
Bài giảng Lãnh đạo và quản lý - Chương 3: Lãnh đạo (Năm 2022)
Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế: Hoàn thiện công tác quản lý bảo lãnh tiền vay tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Công thương Việt Nam – Chi nhánh Quảng Bình
Bài giảng Lãnh đạo và quản lý - Chương 1: Tổng quan về lãnh đạo và quản lý (Năm 2022)
Bài giảng Lãnh đạo và quản lý - Chương 2: Nhà lãnh đạo, nhà quản lý
Bài giảng Lãnh đạo và quản lý - Chương 2: Nhà lãnh đạo, nhà quản lý (Năm 2022)
Chuyên đề: Tâm Lý học lãnh đạo và quản lý - PGS.TS. Đỗ Thị Hải Hà
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.