Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Quản lý dự án
Cách tiếp cận cá nhân và quá trình nhóm
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Cách tiếp cận cá nhân và quá trình nhóm
Mỹ Ngọc
177
1
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Những can thiệp quá trình là một tập hợp các hoạt động của nhà tư vấn nhằm giúp các thành viên nhóm và các cá nhân hiểu biết, chuẩn đoán, và hoàn thiện những hành vi của họ | Chapter 12 Organizational Change & Development Các Ti p c n Cá nhân & Quá trình Nhóm Nguy n H u Lam, Ph.D. Center for Excellence in Management Development (CEMD) Email: lam@ueh.edu.vn Web Site: www.cemd.ueh.edu.vn Nh ng Can thi p Quá trình M t t p h p các ho t Č ng c a nhà t v n nh m giúp các thành viên nhóm và các cá nhân hi u bi t, ch n Čoán, và hoàn thi n nh ng hành vi c a h Nh ng can thi p nh m giúp Č các cá nhân phát tri n các k n ng, và các thành viên nhóm Čánh giá nh ng t ng tác c a h và tìm ra nh ng cách th c làm vi c hi u qu h n Ch ng 12: Ti p c n Nhóm & Cá nhân Nguy n H u Lam, Ph.D. Email: lam@ueh.edu.vn Website:www.cemd.ueh.edu.vn 1 Chapter 12 Organizational Change & Development Nh ng Ti p c n cá nhân, T ng tác, và Quá trình Nhóm Kèm c p ào t o và phát tri n T v n quá trình Nh ng can thi p c a phía th 3 Phát tri n Č i Ch ng 12: Ti p c n Nhóm & Cá nhân Kèm c p M c tiêu • H tr , giúp Č trong vi c th c hi n chuy n Č i • Gi i quy t, x lý các v n Č th c hi n • Phát tri n nh ng k n ng hành vi m i trong phát tri n lãnh Č o Các giai Čo n áp d ng Ch ng 12: Ti p c n Nhóm & Cá nhân Nguy n H u Lam, Ph.D. Email: lam@ueh.edu.vn Website:www.cemd.ueh.edu.vn 2 Chapter 12 Organizational Change & Development ào t o và Phát tri n M c tiêu • Phát tri n các ki n th c và k n ng c a các thành viên c a t ch c Č nâng cao hi u qu và phát tri n các n ng l c, các kh n ng Các giai Čo n áp d ng Ch ng 12: Ti p c n Nhóm & Cá nhân T v n Quá trình nh ngh!a • Vi c t o ra m t quan h cho phép Č"i t ng nh n th c, hi u, và hành Č ng theo quá trình • M t ti p c n giúp các cá nhân và các nhóm t giúp Č h Nh ng v n Č quá trình nhóm Č c gi i quy t b#i t v n quá trình Ch ng 12: Ti p c n Nhóm & Cá nhân Nguy n H u Lam, Ph.D. Email: lam@ueh.edu.vn Website:www.cemd.ueh.edu.vn 3 Chapter 12 Organizational Change & Development Nh ng can thi p Quá trình C b n Nh ng can thi p cá nhân • Nh m giúp Č cá nhân truy n Č t t"t h n v i nh ng ng $i khác • C a s Johari Nh ng .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Ebook Các phương pháp tiếp cận trong tham vấn
Cách tiếp cận phóng viên
Cách tiếp cận câu tiếng việt theo 3 bình diện kết hoc - nghĩa học - dụng học thống nhất trong chỉnh thể cấu trúc để phân tích thành phần câu
Những kỹ năng giao tiếp cần biết
Cà phê chất lượng cao việt nam: Cách tiếp cận từ chuỗi giá trị và tầm quan trọng của thử nếm
Ebook Đổi mới giáo dục và đao tạo - Xây dựng những người hạnh phúc: Phần 1 - Phan Dũng
Ca Trù Singing
Cơ Khí Ca – Plus Guitarist
Bài giảng Trầm cảm: Cách tiếp cận của Chăm sóc ban đầu - Gerald W. Smetana, M.D
PHÓNG VIÊN 3 TRONG 1 TẠI SAO KHÔNG?
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.