Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng phỏng vấn
Nhận diện nhân tài trong 30 phút phỏng vấn
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Nhận diện nhân tài trong 30 phút phỏng vấn
Hoàng Cúc
62
4
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Nhiều vấn đề được đưa ra: Chỉ trong 30 phút phỏng vấn, làm sao nhận biết được một người có thực sự đáp ứng yêu cầu công việc, đam mê, trung thực, phù hợp với văn hoá công ty.? Quy luật 3 Phỏng vấn được xem là một trong những khâu có vai trò then chốt để nhà tuyển dụng trực tiếp tìm hiểu | Nhận diện nhân tài trong 30 phút phỏng vấn Nhiều vấn đề được đưa ra Chỉ trong 30 phút phỏng vấn làm sao nhận biết được một người có thực sự đáp ứng yêu cầu công việc đam mê trung thực phù hợp với văn hoá công ty. Quy luật 3 Phỏng vấn được xem là một trong những khâu có vai trò then chốt để nhà tuyển dụng trực tiếp tìm hiểu ƯV. Theo bà Nguyễn Thị Vân Anh - TGĐ Navigos Search phỏng vấn tuyển dụng nên tuân theo quy luật 3 Nhà tuyển dụng nên phỏng vấn ƯV 3 lần ở 3 nơi và 3 thời điểm khác nhau đồng thời nên để 3 người khác nhau lần lượt phỏng vấn. nhờ vậy nhà tuyển dụng có thêm nhiều thông tin để đánh giá ƯV. Phỏng vấn vào nhiều thời điểm khác nhau trong ngày hoặc trong tuần có thể giúp nhà tuyển dụng nhận biết thời điểm nào ngày nào họ làm việc hiệu quả nhất. Ý kiến đánh giá của 3 người phỏng vấn ƯV có thể giúp nhà tuyển dụng ra quyết định tốt hơn. Áp dụng quy luật này cần sự linh hoạt. Có khi đó chỉ là một buổi ăn trưa thân mật nhưng qua đó nhà tuyển dụng có thể đánh giá được ƯV mình đang nhắm đến có phù hợp để thu hút về hay không - ông Võ Quốc Khánh Phó TGĐ Cty Thiên Sinh chia sẻ thêm. Buổi toạ đàm Nhận diện nhân tài chỉ trong 30 phút phỏng vấn . Kỹ thuật bóc hành Nhà tuyển dụng cần có kỹ thuật hỏi sâu hỏi tiếp nối theo nội dung ƯV trả lời mà theo bà Vân Anh gọi nôm na là kỹ thuật bóc hành bóc tách từng lớp thông tin cho đến tận lõi để đánh giá ứng viên. Chẳng hạn trước câu hỏi Vì sao bạn nghỉ việc ở công ty cũ ƯV thường trả lời chung chung như Vì muốn làm việc trong một môi trường năng động nhiều thử thách hơn . Khi đó nhà tuyển dụng không nên hài lòng với câu trả lời ấy và chuyển sang câu hỏi khác trái lại cần hỏi sâu thêm chẳng hạn Theo bạn thế nào là năng động hoặc Hãy kể tôi nghe môi trường làm việc ở công ty bạn Hãy kể về sếp của bạn . Với một chuỗi câu trả lời cho một vấn đề như thế NTD dễ nhận diện tính cách cũng như chuyên môn của ƯV hơn. Kiểm tra thông tin chéo Thường nhà tuyển dụng yêu cầu ƯV cung cấp thông tin của 2-3 người để kiểm tra chéo. Một câu hỏi
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Hình tượng Phạm Nhan trong truyền thuyết dân gian người Việt
Đề tài tốt nghiệp cử nhân Điều dưỡng hệ VHVL: Đặc điểm lâm sàng bệnh nhân mắc bệnh phổi tắc nghẽn mạn tính và nhận thức của điều dưỡng viên trong chăm sóc toàn diện bệnh nhân bệnh phổi tắc nghẽn mạn tính điều trị tại Bệnh viện Trung ương Quân đội 108
TIẾT 41: BẤT ĐẲNG THỨCVỀ GIÁTRỊ TUYỆT ĐỐI VÀ BẤT ĐẲNG THỨC GIỮA TRUNG BÌNH CỘNG VÀ TRUNG BÌNH NHÂN
Tiết 10 BẤT ĐẲNG THỨC (TT) BẤT ĐẲNG THỨC TRUNG BÌNH CỘNG VÀ TRUNG BÌNH NHÂN
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Chuyển phát nhanh Bưu điện
Tiết 29 §2 Phương Trình Tham Số Của Đường Thẳng
ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP HỌC KÌ I MÔN TOÁN 10 CƠ BẢN
Ôn tâp HH 12: PHƯƠNG TRÌNH ĐƯỜNG THẲNG
ÔN TẬP HỌC KÌ I Môn: TOÁN
ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP TOÁN LỚP 12
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.